绩效提升咨询

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时间:  2023-03-22 浏览人数:  0

产品简介                

                                          

无论企业处于何种阶段,绩效管理对于提升企业的竞争力都有促进作用。尤其是对于一个成熟企业,若没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升,那么就不能适应残酷的市场竞争的需要,最终将会被市场淘汰。绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成。


绩效管理是企业管理的重要环节,是一种衡量、评价、影响员工工作表现的复杂的系统工程,不但可以揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能,而且对企业的生产率和竞争力、企业人事决策、培训开发、管理沟通等方面有重大的影响。


南方略《绩效提升咨询》服务,南方略将根据自己在绩效薪酬咨询领域20多年的经验并结合客户的实际情况,基于“企业文化 + 绩效提升”模式的差异化绩效辅导增值服务,敏捷有效地解决绩效管理中的现实痛点问题,并通过持续改善“行为、能力、价值观”等驱动因素来达到提升组织和个人绩效的目的,帮助客户做到“四个提升”(销售业绩直线提升,管理水平大幅提升,公司发展信心提升,优秀员工收入提升)。


       

 服务内容            

       

南方略咨询《绩效提升咨询》服务的关键要素包含:    

产品客户分析梳理

组织建设优化分析

企业文化建设诊断分析

增量战略及策略规划分析

增量目标及路径设计

增量开放式预算管理

增量分层分类的绩效及薪酬管理

增量经营分析及预警

绩效指标优化动因模型建立

绩效指标再优化

绩效指标考核框架建立

绩效考核框架建立

绩效指标应用规范建立

绩效指标优化管理机制建立

企业文化规划建设咨询

......

       

我们的优势                

    

南方略咨询集团《绩效提升咨询》能为客户提供的价值:            

一、南方略咨询为客户提供服务的方式包含:咨询、驻点辅导、线上线下培训、训练营、专项工作坊、业务陪跑等模式。每一个项目从方案到运营落地都是为客户专属化这制服务,力求为客户提供最匹配的解决方案,以达到项目的最终成效。


二、南方略咨询绩效提升解决方案是“立足自身,与时俱进”,对上需要承接企业的发展目标和管理导向,对下需要指导团队的工作开展并注入活力。南方略咨询基于自身经验,通过与企业的深入沟通和探讨交流,真正为企业定制解决方案,并关注最终成效的显现。


三、南方略作为国内知名的营销管理咨询机构,在国内主要一线城市和长三角、珠三角主要省份有分公司和大量的成功案例。我们遵照“客观、个性、实效”的工作准则,运用成熟而具体的技术体系、科学的分析方法和独具创新意识的咨询工具,为中国企业提供个性化的全面绩效薪酬管理和人力资源共享服务中心建设高附加值的管理咨询服务,与企业共同成长壮大。                

                    

客户案例            

             

浙江中横窗业有限公司            

河南远东农药有限公司            

重庆建峰化肥有限公司            

高达利纺织发展有限公司            

正邦集团农化制剂总公司            

信益陶瓷(中国)有限公司            

深圳市斯维尔科技有限公司            

赣州宇田化工有限公司                         

青海生元建筑安装有限公司            

东莞依时利科技有限公司            

广州白云电器设备股份有限公司            

无锡市前程包装工程有限公司            

齐齐哈尔市富尔农艺有限公司                      

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