南方略咨询集团《积分制管理体系设计》能为客户提供的价值：            

一、南方略咨询进入企业做积分制管理落地辅导前，会首先对客户进行系统地诊断调研，分析其真正的需求，看自己能否通过提供科学合理的咨询方案满足其需求，做到知己知彼，有的放矢。

二、南方略咨询《积分制管理体系设计》咨询服务，会通过提前的调查和与公司高管和员工做深入交流，掌握信息、把握需求了解企业。   只有先“渗透”才能让企业员工做到理解信赖积分制管理是公平公正的，是让员工的付出得到回报的，让管理人员明白，这是他们最好的管理工具，他们在执行中才能不去敷衍。  只有把抵触情绪，敷衍心态消除了，才能让有些无所谓的人，开始进入到观望，再到随大流，再到认可。整个企业的正能量场才能逐步形成。

三、南方略咨询提供上门落地服务，根据企业实际情况，梳理工作流程，企业组织架构，制定目标、薪酬设计、绩效考核、分配体系、合伙人模式、股权激励、员工培训。每月举行线下落地实操课程，现场进行管理经验交流，制定落地方案。