产品研发创新管理

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时间:  2018-12-12 浏览人数:  8

产品简介                

                                                  

产品创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不贰法门,然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳,而产品创新是一项复杂的系统工程。产品创新投入大、周期长、风险高、管理难,一直是个老大难的问题。


IPD(Integrated Product Development)作为最具代表性的产品与技术创新管理体系,源于《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)。后经IBM、华为等公司实践和完善,目前已成为业界最为领先的企业产品创新管理体系之一。


南方略咨询秉承多年的创新精神与创新能力,我们为客户量身定制“创新战略规划”“管理创新解决方案”“技术创新解决方案”“产品研发能力提升方案”等多种创新管理咨询服务。同时,南方略咨询顾问团队结合IPD的实施经验,借鉴PACE、IPD等业界卓越的产品开发模式,提出了适合企业容易落地实施的研发创新管理体系。帮助企业客户培养创新管理人才,成就卓越绩效,为其客户和股东创造可持续的价值。             


       

 服务内容            


     南方略咨询《研发产品创新管理》提供的咨询服务包括以下内容:   

1、市场管理及产品规划:

(1)基于市场、客户需求进行创新;

(2)进行市场洞察,分析并选择细分市场;

(3)根据选择的细分市场规划出产品组合、产品路标、平台路标,同时识别出需要提前准备的关键技术。

2、产品开发流程:

(1)保证快速、准确开发出产品;

(2)建立项目决策评审;

(3)技术评审;

3、技术/平台开发:

提前开发好所需要的技术、平台,交付给产品,保证在产品开发的过程中,基于平台及已准备好的关键技术快速开发产品

4、组织管理:

(1)根据流程,梳理好组织,建立流程型组织;

(2)建立产品决策组织;

(3)建立跨功能部门的开发团队;

5、研发项目管理:

按项目对产品/技术/平台开发进行管理,实现快速开发;


我们的优势                


    南方略咨询产品创新管理帮助您实现的价值:

       产品投入市场时间缩短40%-60%

       产品开发浪费减少50%-80%

       产品开发生产力提高25%-30%      

       新产品收益(占全部收益的百分比)增加100%

     南方略IPD体系咨询顾问团队来自于华为等成功实施IPD体系的全球知名企业,拥有多年的IPD体系构建、执行、实施、评估等咨询经验,是IPD体系咨询方面最为权威的顾问团队之一。南方略咨询咨询在为企业实施IPD体系的过程中,既能兼顾企业能力与业务特点,量身定制,又能保证IPD体系的系统性,确保把IPD体系的威力发挥最大化,从而大大提升企业创新与研发管理能力。

       

方法与理念            

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客户案例            

         

深圳市英威腾电气股份有限公司

爱安德电子(深圳)有限公司

山西兰花汉斯瓦斯抑爆设备有限公司 

浙江三鼎科技有限公司

中国石化化工销售有限公司华东分公司

万事达

西安汉唐

河南永骏

华强化工

荣盛集团

......


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