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时间： 2023-03-16 浏览人数： 0
俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是保障企业有效运营的“游戏规则”，有效的管理必须建立在制度的载体之上，企业运营离不开制度。但是，我们也看到，好的制度能激发员工内心向“善”，自动自发的执行，实现企业最终想要的管理结果；坏的制度则会放大人性潜在的“恶”，引诱员工钻制度的空子，制造问题和麻烦。企业运营需要好的制度，一套好的制度形成有效的管理机制。
理想的销售管理是依靠流程来推动的，而一套完整可行的销售制度是建立通畅的销售流程的保证。
南方略《销售制度管理咨询》服务，源于南方略多年的销售咨询技术经验积累。我们针对不同类型的企业、不同类型的部门以及不同团队的现实状况，采用系统方法、贴身辅导的方式，帮助客户企业在大客户销售管理中少走弯路、控制风险、提高成功率，解决企业的销售难题。
南方略咨询《大客户销售管理咨询》服务的关键要素包含：
竞对销售管理制度分析调研
市场及客户分析调研
公司现有销售管理制度分析诊断
公司营销计划管理制度规划设计
公司客户信用管理制度规划设计
公司客户档案管理制度规划设计
公司营销定价管理制度规划设计
公司营销合同管理制度规划设计
公司营销发货管理制度规划设计
公司应收账款管理制度规划设计
公司客户服务管理制度规划设计
......
南方略咨询集团《销售制度管理咨询》能为客户提供的价值：
1、我们将基于大量的研究、丰富的咨询和实战经验、广泛的行业知识，以及对营销和销售现代方法和工具的掌握，使我们客户的营销和销售工作保证他们取得最大程度的成功；
2、南方略咨询服务保障实效落地，重视理论与实践的统一，不但提供有针对性的完备方案，而且协助客户全过程实施；既注重提交方案的质量，也注重咨询过程中对企业各级员工的培训与沟通，使各级员工转变观念，并使管理层和方案执行者理解、掌握各项方案内容与实施办法；既着眼当前现实问题的解决，使方案在实施周期内较好地与企业实际相适应，又前瞻地预测企业未来发展中可能出现的问题。
3、南方略咨询《销售制度管理咨询》服务，是专为企业设计的驻场咨询式产品。销售管理专家进驻企业、针对企业营销管理问题，提供一段时间的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等大客户销售管理机制优化升级服务。
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