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时间： 2023-03-08 浏览人数： 0
市场环境竞争激烈，诡谲多变，面对这残酷的环境和微利时代的来临，营销团队学习狼性的生存法则势在必行。营销团队对于公司就如同军队里的地面部队，是攻城拔寨的主力，企业的战略规划都要落实到最终的市场表现，这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心，学习狼的主动进攻性，带着狼性冲向战场，才能在激烈的市场竞争中获胜。
一支成功的营销团队中，都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多狼性精英的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。
南方略《销售团队建设咨询》服务，源于南方略咨询二十多年的销售咨询技术研发积累。我们针对不同类型的企业、不同类型的部门以及不同团队的现实状况，采用系统方法、贴身辅导的方式，帮助客户企业在销售团队落地过程中少走弯路、控制风险、提高成功率，解决企业的销售难题。
南方略咨询《销售团队建设咨询》服务的关键要素包含：
助力打造一流的销售团队
销售组织效率优化
提高大客户经理的销售力
销售部组织架构建设
销售部岗位职责制定
销售提成激励机制规划
个人销售目标规划
企业文化与团队精神建设
销售商务礼仪培训
建立定期的销售团队培训制度与体系
......
南方略咨询《销售团队建设咨询》能为客户提供的价值：
1、南方略咨询基于大量的研究、丰富的咨询和实战经验、广泛的行业知识，以及对营销和销售现代方法和工具的掌握，让客户的营销和销售工作保证取得最大程度的成功。
2、南方略咨询团队的方案规划要求实现方案设计与具体实施并重，保证制订的专案方案能够被企业实施，并为所设计的方案实施提供有效的辅导。
3、南方略的优势更在于与客户的高级管理层并肩工作，通过出色的调查研究明确挑战和机会，制定指导方针——克服挑战、把握机会的整体性策略——以捕捉优势或创造新的优势，并构建落实指导方针的可行的、协调一致的连贯性行动。
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