南方略咨询《区域样板市场打造》咨询服务的关键要素包含：

样板市场打造目标制定及样板市场选定规划

基于样板市场打造目标的基本营销策略调整

样板市场产品策略调整

样板市场价格策略调整

样板市场渠道策略调整

样板市场促销策略调整

样板市场传播策略调整

样板市场开发模式（渠道模式、中间商运作模式、终端运作模式、深度协销模式等）规划

样板市场资源配置计划制定及实施布署规划

样板市场营销组织设计及建立

样板市场管理模式及管理流程规划

样板市场动销方案（促销活动创意、活动执行流程、公关手段设计等）设计

样板市场复制与样板模式推广规划

样板市场复制计划制定及实施布署规划

样板市场模式与欲复制区域市场适应性分析

针对欲复制区域市场样板模式纠偏规划

针对欲复制区域市场资源配置纠偏规划

样板市场管理模式输出规划

样板市场人力资源输出计划制定

样板市场渠道拓展模式复制

样板市场中间商合作模式复制

样板市场动销方案纠偏设计及执行帮

......

一、丰富的咨询积累和行业经验：

历经十多年营销咨询服务实践，南方略咨询已经为数百家集团企业组织提供营销咨询服务，客户遍布于多个产业领域，具有不同的商业业态，涉足多个价值链环节。

二、强大的工作团队与专家网络：

具有经验丰富的营销管理咨询团队和庞大外部专家顾问队伍，我们的专家顾问团队都来自华为等国内著名的一线集团企业。

三、严格的质量保证与注重实效：

通过深入的市场和企业分析，以创意的方法解决最关键问题，与客户共同工作，形成富有实效的咨询成果方案，推动客户业绩成果和管理技能的提高。

1、SWOT分析模型

2、PEST分析模型

3、波特五力分析模型

4、价值链分析模型

5、波士顿矩阵分析模型

6、回归分析模型

7、等值预测分析模型

8、趋势预测分析模型

9、战略地图及BSC平衡积分卡

.....

......