营销业绩管理系统设计

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时间:  2020-03-31 浏览人数:  0

产品简介                

                                              

销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段,直接决定了企业能否以正确的产品、通过正确的方式为正确的消费者提供价值,是企业进行差异化经营的必要条件。随着越来越多的中国企业从传统的生产导向型企业转型为营销导向型企业,在越来越激烈的市场竞争中,营销系统优化将是每一个企业走向卓越的必然选择。

而营销业绩管理系统设计是对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效;通过定期有效的绩效评估,肯定成绩指出不足,对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励,对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束;通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质,改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。

南方略咨询《营销业绩管理系统设计》咨询服务,从营销战略入手,深入调研企业营销现状,找出问题;利用各类工具有效分析问题存在的原因,找出因果的逻辑;针对问题存在的原因,提出解决方案并辅导落地。


       

 服务内容            


南方略咨询集团《营销业绩管理系统设计》咨询服务包括以下几项内容:


系统调研诊断与营销/销售管理成熟度评估;

系统建立企业销售业绩分析与优化系统;

帮助企业建立营销业绩管理关键流程;

系统建立企业营销/销售部门战略、战略目标分解&落地措施保障;

系统建立企业营销/销售部门整体绩效提升解决方案;

建立企业营销/销售部门绩效解决方案、激励机制;

系统建立企业营销/销售部门的阿米巴;

帮助企业营销/销售部门的配套制度设计;

系统优化企业营销组织架构;

       

我们的优势                


1、针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等,从企业战略出发,选择适当的方法、工具与流程,建立分层分类的绩效指标体系与考核方式,系统构建企业的绩效管理体系。

2、通过建立绩效评估体系及相应的激励机制,引导员工积极努力地实现企业战略目标。

3、南方略咨询《营销业绩管理系统设计》咨询服务,从营销战略入手,深入调研企业营销现状,找出问题;利用各类工具有效分析问题存在的原因,找出因果的逻辑;针对问题存在的原因,提出解决方案并辅导落地。

4、南方略咨询集团20年多年专业咨询经验,在企业营销咨询版块上尤为擅长,且积累了大量成功案例,对企业营销业绩管理建立了一套自己行之多年、使之有效的理论方法工具,助力企业业绩翻番提升!

        

方法与理念            

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客户案例            


徐州海伦哲专用车辆股份有限公司             

深圳市拓智者科技有限公司

长沙艾捷能电子科技有限公司

北京人民电器厂

深圳市英威腾电气股份有限公司

爱安德电子(深圳)有限公司

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