经销商服务、管理及培训

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时间:  2018-12-12 浏览人数:  7

产品简介                

                                                  

如今,企业的产品要想进入终端完成销售,除了自有渠道外,最重要的是要依靠经销商。经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量,在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验下,继续厚积薄发,大浪淘沙中求得生存,对企业的重要性不言而喻。


       

 服务内容            


  主要咨询工作包括:

1、企业营销渠道调研与诊断

2、企业经销商管理政策制定

3、企业营销渠道发展战略规划设计

4、销售团队配置与管理政策

5、企业招商方案设计与制定

6、企业样板市场打造与复制

7、其他定制化咨询项目

       

我们的优势                


1、与企业实际紧密结合

以企业实际情况为基础,深入了解目前存在的问题与难点,全面调研分析渠道现状,以企业目标为咨询目标,紧密结合,不空。

2、系统化与专业化梳理

将大量繁杂的信息进行整合,由繁入简,进行系统归纳和专业梳理,各项战略政策明确清晰,各项数字数据精细到位,不大。

3、实战可落地可行性高

方案源自企业回归企业,而非只能看不能做,以专业建议为核心达成共识,方案犹如工作指导手册,实战实效,落地可行,不虚。

       

方法与理念            


1、驻点辅导既要求解决经销商的实际问题,更要求将解决问题的方法形成最佳实践、形成参考标准、形成课程手册等标准化成果。

经销商服务、管理及培训1.png

2、基于经销商成长属性,对经销商进行分类并采取不同的辅导策略。


经销商服务、管理及培训2.png               

客户案例            

         

博尔德汽车零部件(海宁)有限公司

中国石化化工销售有限公司华东分公司

星鹏

万事达

西安汉唐

河南永骏

武汉合缘

华强化工

荣盛集团

福华农资

中横窗业

冠强实业

信同医疗

金泰

立扬

阳光海泰

格兰富

......


  • 联系方式
  • The hotline
    186-6430 5161

    全国热线:0755-26710948
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