新闻 | 6月29日南方略咨询刘祖轲LTC培训实战效果受到企业家朋友们的高度好评!

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时间:  2022-07-02 浏览人数:  0

摘要:

  营销决定企业生死,可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下。难以有效跟踪培育线索难以快速响应客户需求;面向客户界面混乱,甚至互相“甩锅、踢皮球”销售人员更多单兵作战难以形成战斗力;即便参与一些投标,但市场中标概率小,中标也多以低价中标为主:中标了交付也存在各种各样风险与问题,不得不投入巨大成本去交付项目,回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程应收账款居高不下这时候,就很有必要梳理并重造流程,并且基于流程,进行销售能力提升,构建出有执行力、有创造力、有活力的狼性营销组织。

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  LTC业务流程,聚焦企业核心业务、贯穿业务主流程,从而推动企业实现真正做到“以客户为中心”。通过贯通从线索到现金的业务流程,解决端到端的问题,打破企业各个部门墙使LTC中L(LEADS ,线索)到C(CASH,现金)的过程加快,不但能够实现“多打粮食多产出”,完成业务增长目标,而且能够“增加土地的肥力”,推动业务可持续性增长!
  

  为进一步强化LTC流程变革的专业知识,提升以客户为中心的组织销售能力,从而促使组织发展。2022年6月29日,由三创明道咨询集团主办,南方略商学协同企划的《LTC从线索到回款营销流程系统》辅导培训圆满落幕,来自全国各地知名企业的核心管理层云集深圳,本次培训由南方略咨询董事长、系统营销开创者刘祖轲老师担纲授课。

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  刘祖轲老师针对企业的LTC流程架构、LTC流程建设规划、客户权力地图、铁三角业务模式规划、销售项目策划等多个主题进行深入讲解。
  

  通过干货满满的讲解以及课程互动,让企业家弄明白如何把握线索点、机会点,如何快速提升客户关系管理水平,以及如何有效地进行销售管理的方法。

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  一个有序的流程、规则的有序性和强大的组织活力是企业成功的关键,我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面,拥抱变革,担负使命,就可以打赢胜战!