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企业需要营销咨询公司的原因

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时间：  2021-03-17 浏览人数：  0

摘要：
　　综观中国企业，在打不开局面、出现了瓶颈、销量萎缩、遇到了新情况新困难……也有些公司是树立了远大的目标，自感难以独力完成，遂聘请“外脑”……
　　
　　上述境况，反映了营销咨询公司对于企业的终极价值：助其成长或转型——在成长或转型的关键时刻，助企业实现跳跃、跳频……然而，这只是就整体而言。具体来说，营销咨询公司对于企业有哪些方面的价值，企业家们应当要有个更清晰的认识。
　　
　　南方略咨询认为营销咨询公司对于企业的具体价值，至少包括如下2个方面：
　　
　　一、咨询公司往往拥有跨行业的经验与能力，能帮助企业借鉴其它行业的营销战略与战术，创造出全新的营销模式。
　　
　　咨询公司这种跨行业的经验，往往来自于三个方面：1、公司服务过的案例;2、公司进行的集体研究;3、公司团队成员各自的职业经历。
　　
　　借鉴能让很多客户在“红海行业”实现“蓝海式收益”，以云南白药牙膏为例：云南白药牙膏——嫁接医药保健品行业的手法，以新闻性平面广告卖牙膏。跨行业的经验和能力，应是一家营销咨询公司的核心能力之一。
　　
　　二、咨询公司往往还拥有行业内跨公司、跨行业阶段的经验与认识，能帮助企业认清自己的发展阶段和发展方向，借鉴行业内各阶段、各公司的经验教训，创新出更适合企业的发展之路。
　　
　　咨询公司这种跨行业阶段、跨公司的经验，当然也来自于三个方面：1、公司服务过的案例;2、公司进行的集体研究;3、公司团队成员各自的职业经历。就像南方略营销咨询的专业顾问团队，具有上市集团20年以上连续操盘经验，绝大多数现仍担任多个行业龙头或领导企业营销操盘手。
　　
　　这些经验与认识，能帮助咨询公司在服务特定行业的客户时，借鉴并创造出全新的营销模式、品牌模式乃至于商业模式。
　　
　　优秀的咨询公司，对其曾服务及研究过的行业，一般会具备丰富的、跨行业阶段、跨公司的经验和认识，比如南方略营销咨询公司，经过20年的实践与成果反馈，通过1000余家上市公司、领导企业验证，100%打破了营销困境，90%以上取得了业绩的巨大突破。能够帮助行业客户认清自己的发展阶段和发展方向，并通过借鉴行业内各阶段、各公司的经验教训，创新出更适合该企业的发展之路。

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