一、服务简介

　　很多企业的战略之所以“写得很漂亮、执行却很狼狈”，问题往往不是方向错了，而是战略目标没有被解码清楚。

　　目标看起来很明确——“三年做到行业前三”“收入翻一番”“利润率提升到15%”……但真正落到经营现场，管理层常常会遇到三个尴尬：

　　✦ 目标太宏大，无法落地：只有口号，没有路径;

　　✦ 目标太笼统，无法衡量：没有指标口径，无法对齐;

　　✦ 目标太分散，无法协同：各部门各算各的账，结果相互打架。

　　南方略《战略目标解码咨询》，就是针对这一类企业常见难题，帮助企业把“战略意图”转化为“可执行、可衡量、可落地”的目标体系，把目标从一句话变成一张图、一套数、一条路。

　　通过战略目标解码，企业将建立从公司战略目标 → 业务目标 → 部门目标 → 岗位目标的逐级承接关系，让战略真正变成组织可以协同推进的经营行动。

　　二、服务内容

　　南方略《战略解码之战略目标解码咨询》以“目标可落地”为导向，围绕战略目标的结构化拆解与体系化承接，重点交付以下内容：

　　(1)战略目标澄清与统一

　　统一企业未来1-3年战略目标的口径与边界

　　澄清增长目标、利润目标、现金流目标、市场目标之间的逻辑关系

　　明确“主要矛盾”与核心优先级：到底先保利润，还是先抢规模?

　　▲输出成果：战略目标澄清报告、战略目标一致性共识纪要

　　(2)战略目标分层分解(从“公司目标”到“业务目标”)

　　建立公司级目标框架：收入、利润、份额、客户、能力等关键维度

　　将公司战略目标拆解为各业务单元目标与关键任务目标

　　识别战略目标的关键支撑项：市场端、产品端、渠道端、组织端的承接逻辑

　　▲输出成果：公司目标树、业务目标承接表、关键支撑要素清单

　　(3)战略指标体系设计(让目标“可衡量、可管理”)

　　设计核心KPI指标体系：结果指标 + 过程指标 + 风险指标

　　统一指标口径、数据来源、统计规则、考核周期

　　明确指标阈值与预警机制，避免“年底才发现目标完不成”

　　▲输出成果：指标体系表、指标定义手册、预警机制设计

　　(4)目标责任体系与协同机制设计(让目标“有人扛、有序推”)

　　明确目标责任人、协同责任人、支撑责任部门

　　配套跨部门协同机制：谁牵头?谁参与?怎么决策?

　　建立目标推进节奏：月度追踪、季度复盘、年度校准

　　▲输出成果：责任矩阵(RACI)、目标协同机制、目标运营节奏方案

　　(5)目标落地路线图与行动计划

　　将战略目标转化为阶段性里程碑

　　输出年度经营目标分解与行动计划(含资源配置建议)

　　明确“关键战役”的路径：打什么?怎么打?先打哪里?

　　▲输出成果：年度目标路线图、行动计划包、关键战役推进方案

　　......

　　三、我们的服务优势

　　南方略《战略目标解码咨询》具有以下独特优势：

　　1、实战派专家团队： 顾问均具备丰富的企业高管实战经验与咨询经验，不仅是方法论专家，更是懂业务、懂管理的伙伴。

　　2、引导式共创模式： 摒弃“顾问写、客户看”的传统方式，强调通过专业引导，让客户团队全程深度参与。我们相信，最好的方案源于内部智慧的激发与共识。

　　3、体系化与定制化结合： 提供经过验证的严谨方法论体系，同时根据企业所处行业、发展阶段及管理基础进行灵活适配，确保方案“好用、管用”。

　　4、工具与赋能并重： 在输出方案的同时，传授战略解码的工具与方法，通过“授人以渔”提升团队的战略思维与目标管理能力。

　　通过该咨询服务，南方略能够帮助客户解决以下问题痛点：

　　1、战略目标看似清楚，但无法分解：没有目标树，没有承接关系，部门各自理解;

　　2、目标很多，但主次不分：资源有限却什么都想要，最后哪个都做不成;

　　3、指标不科学，缺口径：数据统计混乱，考核变成“拍脑袋”;

　　4、目标没有责任人：目标像公共财产，人人都管，等于没人管;

　　5、目标推进缺节奏：没有月度追踪、季度复盘，年底才“集中补作业”;

　　6、跨部门协同困难：市场、销售、产品、交付目标互相冲突，组织内耗严重。

　　您能从《战略目标解码咨询》服务中可以获得：

　　第一类成果：目标体系清晰化

　　战略目标从一句话变成一套可执行的目标架构

　　公司—业务—部门目标层层承接，目标对齐、方向一致

　　第二类成果：经营管理可控化

　　建立可衡量的指标体系与追踪机制

　　管理层可以在过程中发现偏差、及时调整，而不是事后追责

　　第三类成果：组织协同高效化

　　目标责任清晰，谁扛指标、谁支撑协同一目了然

　　跨部门协同机制落地，减少内耗，提高战略推进效率

　　南方略本项目的咨询目标可以概括为一句话：

　　把企业战略目标从“愿景口号”变成“可衡量、可承接、可推进、可达成”的经营目标系统。

　　战略的价值在于实现。南方略《战略目标解码咨询》服务，正是您将宏伟战略转化为全员行动、可追踪结果的专业伙伴。让我们携手，将您企业的战略蓝图，变为激动人心的胜利版图。