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新闻 | 2月17日南方略咨询为上能电气（300827）提供《应收账款预防、控制及催收策略》企业培训圆满成功！！！

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时间： 2024-03-01 浏览人数： 0

摘要：

　　现金流是企业的生命线！加强应收账款的管理，维持足够的现金流，对于企业的生存和发展至关重要。企业应收账款回笼难、回笼慢，一直是企业经营管理面临的非常棘手的问题，资金是企业的血液，企业应收账款能否及时收回，直接影响财务账面的现金流，对企业持续经营，扩大再生产具有重大影响。
　　
　　当前中国大部分企业在应收账款管理方面主要存在九大问题和痛点：
　　
　　1、现金流紧张，企业处于缺钱姿态；
　　
　　2、因为资金紧张，造成企业贷款居高不下，财务费用高；
　　
　　3、产生呆死账多，企业风险；
　　
　　4、因为欠款多，反而丢失客户；
　　
　　5、企业赚不到钱，盈利力低；
　　
　　6、因为欠款，产生诉讼多，客户关系恶化，影响业务；
　　
　　7、因为货款回不来，销售团队拿不到提成与资金，团队的凝聚力，向心力减弱，组织变形；
　　
　　8、欠款多，费用高，盈利低，造成市值低；
　　
　　9、欠款多，浪费中高层管理人员大量时间与精力在追。
　　
　　2024年开年，应收管理不仅是项目管理工作中重要环节，同时也是公司今年培训的重点之一。为积极响应公司要求，助力营销人员以及应收管理人员做好合同管理、销售管理、应收账款管理工作，上能电气（股票代码：300827）于2024年2月17日组织开展了“《应收账款预防、控制及催收策略——应收账款管理的4C策略》”培训，本次培训特邀国内十大营销管理咨询机构、系统营销创始人刘祖轲老师，通过讲解应收管理重要性、效率提升方法及风险规避等内容，帮助营销人员、财务人员高效执行回款任务，提升销售管理工作效率。
　　
　　刘祖轲老师结合多年实战经验，与学员分享了应收账款的功能和特点、事前应收账款风险的预防、事中业务发生过程中应收账款风险控制、逾期账款的催收思路和技巧、应收账款的监控和管理等内容。同时通过互动提问的方式带领大家深入理解应收账款回收的重要性，以案例研讨和脑力激荡的方式与学员交流账款回收办法的可行性和改进点，并通过情景演练让学员巩固销售合同以及催账函件的拟写要点。过程中学员积极参与，踊跃参与现场互动，取得了较好的培训效果。
　　
　　参训人员表示，刘老师结合多年企业应收账款管理咨询经历，深入讲解了相关风险点及应对技巧，理论系统详实，实务经验丰富，案例针对性强，现场答疑启发性高，进一步增强了合规意识和实操经验。
　　
　　关于客户
　　
　　上能电气股份有限公司（股票代码：300827）是一家专注于电力电子产品研发、制造与销售的国家高新技术企业，业务涵盖光伏逆变器、储能系统、电能质量治理、电站开发等多个领域，致力于以全球领先的绿色科技解决方案，持续推动世界建设更清洁、更安全、更美好的未来。
　　
　　上能电气始终坚持“以市场为导向、以创新促发展”的理念，全面推进产学研体系建设，截至目前在全球设有深圳、无锡、苏州、成都四大研发中心，建有江苏无锡、宁夏吴忠、印度班加罗尔三大生产基地，先后被授予国家首批绿色工厂、国家专精特新“小巨人”企业、CNAS国家级实验室、企业院士工作站、博士后科研工作站、国家单项冠军制造产品等多项荣誉。
　　
　　多年来，上能电气始终秉承“让能源因我而变”的使命，深耕电力电子电能变换和控制领域，以创新的技术、卓越的产品及解决方案为全球可持续发展提供支持。在光伏领域，上能电气提供全场景的光伏发电解决方案，产品覆盖3kW~8800kW全功率段光伏逆变器，广泛应用于大型地面、山地、水面、工商业屋顶和户用等多种场景，满足客户多样化需求。在储能领域，上能电气提供全场景的储能系统解决方案，具备集中式、组串式多种技术路线的1000V/1500V全系列储能变流器及系统集成产品，面向发电侧、电网侧、用户侧、微电网等多场景应用。在电能质量领域，上能电气提供全场景的电能质量治理解决方案，包括有源电力滤波器、静止无功发生器、动态电压恢复器等全系列产品，应用于通讯、医疗、轨道交通、石油石化、冶金、光伏、半导体等各个行业。
　　
　　上能电气坚持以提升客户价值为核心，坚持产品与技术创新，不断深化和完善国际化战略，业务遍及亚太、中东、南美、欧洲等市场，积极参与全球竞争，努力打造世界一流绿色科技企业，为建设更美好的地球家园做出更多贡献。

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