营销决定企业生死，可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下。难以有效跟踪培育线索，难以快速响应客户需求；面向客户界面混乱，甚至互相“甩锅、踢皮球”；销售人员更多单兵作战，难以形成战斗力；即便参与一些投标，但市场中标概率小，中标也多以低价中标为主；中标了交付也存在各种各样风险与问题，不得不投入巨大成本去交付项目，回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程”；应收账款居高不下..... 这时候，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程，进行销售能力提升，构建出有执行力、有创造力、有活力的狼性营销组织。

LTC从线索到回款，聚焦企业核心业务、贯穿业务主流程，从而推动企业实现真正做到“以客户为中心”。通过贯通从线索到现金的业务流程，解决端到端的问题，打破企业各个部门墙，使LTC中L（Leads, 线索）到C（Cash, 现金）的过程加快，不但能够实现“多打粮食多产出”，完成业务增长目标，而且能够“增加土地的肥力”，推动业务可持续性增长！

2021年5月、10月、12月，南方略咨询、南方略商学举办了三期《LTC从线索到回款营销流程变革训战营》，场场爆满，吸引了众多企业的关注、参与和争相好评。面向即将到来的2022年，坚持以客户为中心、持续聚焦客户价值创造，再造端到端营销流程，实现营销能力的组织化跃升，正在成为越来越多企业的共识！

有鉴于此，南方略定于2022年1月15-16日，于深圳举办2022年第一期（总第四期）《LTC从线索到回款营销流程变革》训战营！LTC从线索到回款营销流程如何构建，如何落地？中国系统营销理论创始人、南方略咨询董事长刘祖轲亲自授课，全方位解答，引领LTC营销流程变革最前沿！

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　　经历：

　　曾在国外从事国际市场营销，回国后先后任职于东风汽车公司、华为公司等，是中国以"实战"著称的资深市场营销管理专家和"实质性为客户解决问题"的咨询倡导者。

     成果：

　　著有《解决方案营销实战案例》、《系统营销》、《深圳基因》、《《中国管理顾问手册》、发表过《如何破解“价格高”和“不赚钱”两大营销难题》、《系统营销，市场霸主的成功之道》及《华为如何打造一支营销铁军》、《向华为营销学习什么》、《华为为什么不砸广告》、《工业品品牌是公的，快消品品牌是母的》等数十万文字的论文和著作。

　　成功服务过的企业：

有阳光电源（2020年销售193亿元，市值2000多亿元）、杰克缝纫机（年销售60亿）、英威腾变频器、清华机电、东方精工、万鑫机电、白云电气、中捷股份、华飞工控、瑞凌焊机、徐工集团、江苏大全、远东电缆、广西新海通信、马可波罗、中通搅拌车、海伦哲高空作业车、江苏国强、南波集团、东风汽车、凯强力工程机械、长园电气、珠海优特、浙江传化、东风传动轴、博德精工、晶石电子、上海711研究所船舶发动机、豪鹏电池百余家企业。被中国管理科学学会、国际管理学会（IMI）、国际职业经理人协会（IPMA）共同评为“优秀管理专家”！

     授课风格：

培训过千余场，学员过数万人；幽默、风趣、激情、极富有感染力、很受企业和学员好评。