新闻 | “企业的最高战略是生存战略:活下去!”——11月2日南方略董事长刘祖轲在广东高科技产业商会遵义行分享会纪实

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时间:  2019-11-05 浏览人数:  0

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  11月1日-3日,广东高科技产业商会新一届理事会70余名会员企业出访遵义,遵义、习水、土城,三天三地,追寻革命足迹,重温红色记忆,振奋热血激情,凝聚奋进力量。这是一次对祖国、对伟人的致敬之旅,是考察、旅游、学习、培训、联谊、合作多元价值融合的创新之旅,是商会不忘初心、坚守理想、重新出发的誓师之旅,也是一段红色、绿色、蓝色、白色、金色五色斑斓之旅。南方略咨询董事长作为广东高科技产业商会新一届理事会受邀参加了此次出访活动。


广东高科技产业商会遵义行1


  一、不忘红色基因,传承革命精神——遵义会议纪念馆、四渡赤水纪念馆

  纪念馆里图片、实物、复制品的展示,仿佛穿越84年的历史风云,将参访团带回到决定中国革命前途的危急关头——1935年元月,中国工农红军第一方面军长征到遵义,中共中共在此召开了政治局扩大会议,纠正了“左”倾冒险主义的错误,确立了毛泽东在党中央和红军的领导地位。从此,中国在以毛泽东为代表的马克思主义正确路线指引下,克服重重困难,一步步引导中国革命走向胜利。使党中央和红军得以在极度危险的情况下保存下来,是中国共产党历史上的一个生死攸关的转折点。


广东高科技产业商会遵义行2


  四渡赤水的惊心动魄与精彩绝伦比传奇更传奇,毛泽东将哲学思想运用如神,我们为有如此伟大的领袖而心生自豪,革命军人矢志不渝的坚定信念,面对危险不屈不挠、钢铁般的意志,让我们由衷敬佩。


南方略董事长刘祖轲

  南方略董事长刘祖轲


  98年来,我们党团结带领人民在中国这片古老的土地上,书写了人类发展史上惊天地、泣鬼神的壮丽史诗,让这片播撒文明火种、创造经济传奇的土地焕发新的青春活力。事实证明,中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的党,不愧为领导中国人民不断开创事业,发展新局面的核心力量。

  胜利来之不易,和平更当珍惜,先烈精神不朽,我辈自当奋进!

  二、金秋,稻黄果熟遍地香——收获温暖、友谊与力量

  3天行程紧凑有序,在广东高科技产业商会新一届理事会会长王理宗会长“高兴不已、高歌不止、高见不断、高喝不醉、高潮迭起”的“五高”目标指引下,考察团一路观美景如画,品美酒醇香,一路热情高涨,欢歌笑语,一路交流碰撞,商机传递,大家说,这个金秋,因红色遵义行而五彩斑斓,因红色教育而铭感五内,因一路同行而激情不熄!


广东高科技产业商会遵义行3


  王理宗会长评价商会新一届理事会创造了“遵义模式”:以红色+美酒的主题性,学习培训、考察投资、联谊交流、娱乐休闲,销售合作相融合的多样性,在“五高”目标引导下调动所有团员的积极性与创造性,达到活动给予大家情感、工作、生活、思想的启示性与营养性。未来商会的活动将倡导、推广并延展“遵义模式”,让商会活动成为凝聚会员、传播思想、传递信息、传达情感、拓展市场、促进合作的大平台。

  三、在遵义“宴遇”蓝色的思想盛宴——两场分享会

  理宗会长以《遵义会议为什么选择了毛泽东》为题,高屋建瓴、纵横捭阖地分析了中国革命的形势、时代对领袖的呼唤及一代伟人的韬略智谋,用哲学思维、社会学理论、文化学视角探讨了时势造英雄,英雄助时势的命题,把大家带回到那个风云变化、风雨飘摇的岁月体会沧海桑田的伟大变迁,感受一代伟人筚路蓝缕的拼搏奋进,启发大家珍惜和平,珍惜机遇,并努力抓住机遇,创造机遇,激发奋斗豪情,加强学习交流,提升领导能力,不畏艰难挫折,勇敢地去争取胜利。

  两场分享会,一场重宏观、重思辨、多视角,另一场则重中观、重实操、小切面,营销专家、管理大师、金融大咖及大健康产业先行者分别从市场、运营、管理、投资及行业趋势等领域,为大家全景式勾勒了在新时代做好企业需要的思想力、洞察力和基本功。两场分享会既构建了宏观、中观、微观的哲学思维,又展示了战略与战术的完美统一,复刻了打一场胜仗需要的运筹帷幄与决胜千里,助力大家从给一个胜利走向另一个胜利。


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  其中,南方略国际营销&品牌咨询机构董事长刘祖轲老师分享了主题为《营销是企业的生命线》的演讲。刘祖轲老师表示,企业的最高战略是生存战略:活下去!

  1、现在几乎一周就一个上市公司爆雷,说明市场竞争非常激烈,经济形势环境十分恶劣。

  2、当今企业节假日多,中秋节吃月饼要放假,清明祭鬼也放假,国庆节、元旦更不用说,节假日多如牛毛,一年放假一百大几十天,现在晚上、周末加班的都是老板、股东们,做老板真苦,压力山大。

  3、现在企业管理日益规范,加班加点要给加班费,五险一金一个不能少,各种费用有增无减,企业赚钱不易。

  4、中国社会一个很严重问题是不讲诚信,货款难收,尾款难收;好不容易有个大客户,结账周期长,客户店大欺客。货款资金长期被占用,周转率低,资金成本高。


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  所以,当今企业最高战略是生存下来,活下去,像当年红军一样,不图一时输赢,关键是损失要最少,企业要控制费用。要诚惶诚恐,惶者生存,红军就是在十倍敌人兵力的围追堵截中活下来的,要珍惜每一个士兵,要珍惜每一发子弹,先生存再发展,唯有很好生存的企业才能有未来,不能好高骛远。羚羊、斑马等食草动物吃草食时,眼观四路,耳听八方,诚惶诚恐,因为随时准备逃跑。因为畏惧,所以优胜劣汰活了下来。

  营销能力是企业核心能力。现在众多企业的最大问题是营销问题,订单严重不足,产能闲置,费用无法分摊,各种人才因为收入少耳离开公司。中小企业首先要抓营销,抓研发,竞争激烈,如何取胜,以少胜多、胜强。订单是企业最大问题,毛主席是伟大军事家,起本质就是会打仗,打胜仗,打赢仗,业务能力强就是拿单能力强,会干掉竞争对手,会脱颖而出。

  刘祖轲老师的主题演讲引起了与会企业会员强烈共鸣,现场报以阵阵热烈掌声。随后参访行动中考察团最后参观了心悠然酒厂、赤水丹霞大瀑布、土城古镇为此次活动画上了圆满的句号。