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战略解码咨询 | 战略解码为什么那么难？

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时间：  2023-11-03 浏览人数：  0

摘要：
　　一、什么是战略解码
　　
　　战略解码，简单地说，它通过管理团队集体共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言和行动指南，并落实为绩效产出，最终助企业实现上下同欲、左右协同、力出一孔、使命必达的局面。
　　
　　战略解码是一种化战略为行动的工作方法:高层团队与骨干员工集成智慧，采用集体研讨的形式，就企业的愿景、使命、目标和战略路径达成共识，并以普通员工能够理解的语言清晰地描述出来，促使各级员工形成阶段性的、具体的、明确的目标和行动方案，然后逐层分解责任到人，以便在后面的执行环节中进行反复对照、质询和改善。
　　
　　战略解码多以召开战略解码会的形式来开展。从狭义上来说，战略解码主要指召开战略解码会，将企业的中长期目标转化为年度重点任务，明确责任分工和衡量机制，通过可视化的方式让全体成员理解并执行。这也是战略解码最初的基本定义。
　　
　　从广义上来说，除召开战略解码会，战略解码还包括开展其他的一系列会议和准备支撑活动，其中战略澄清会、个人绩效合约PK 会比较重要，它们分别在战略解码会之前和之后开展。这二者对有效澄清战略目标和内涵、紧密衔接绩效考核体系发挥着重要作用。
　　
　　RIDER模型的步骤二、三、四合起来就是广义的战略解码。相对讲，狭义的战略解码仅指第三个步骤。
　　
　　二、企业战略落地的两大困局
　　
　　1、老板自己制定战略，员工执行力差
　　
　　在大多数的企业制定战略时，经常会发生这种情况，老板高高在上，一言九鼎，按照自己的思路给公司，给各个业务部门设定极具挑战的目标。各层级管理者以及员工都做沉默羔羊，不敢争辩，导致战略最终只是存在于老板头脑中或者口头指示中。这种战略经常因为老板的思想波动而发生变化，没有定力。最后结果肯定是不理想的。
　　
　　2、战略制定好了，却缺少高质量的战略解码
　　
　　很多企业搞了正式战略规划，各个部门也输出了上百页汇报胶片。战略讨论热火朝天，但是到了执行阶段由于缺少高质量的战略解码，导致战略方向、战略规划只存在于高管团队之间，并没有变成全员共识。同时战略方向也没有解码成可衡量、可管理的任务，没有办法落实到组织绩效、个人考核中去，执行时缺乏抓手。
　　
　　战略解码却是一个艰巨的任务，很多企业在实施和理解战略时都面临困难。南方略战略咨询将探讨战略解码为什么那么难的原因，并提供解决方案以帮助企业克服这一挑战。
　　
　　一、复杂性和动态性：
　　
　　战略解码的难度部分源于战略的复杂性和动态性。企业运营在不同的市场、环境和竞争条件下，需要面对各种挑战和变化。战略必须考虑到这些因素，并根据实际情况做出调整。因此，解码战略需要对诸多因素进行全面的分析和评估，以了解内外部环境，并做出明智的决策。
　　
　　二、信息获取和处理的挑战：
　　
　　战略的有效解码要求企业收集和处理大量的信息。然而，信息获取的难度在于信息的广泛和多样性。各种内外部因素都会对战略的制定和执行产生影响，而企业需要从多个渠道和来源获取这些信息。此外，收集到的信息需要进行整理、筛选和分析，以便从中提取有用的洞察和识别关键的趋势和机会。然而，信息获取和处理的挑战常常使得战略解码变得困难而复杂。
　　
　　三、组织文化和结构的影响：
　　
　　解码战略还面临着组织文化和结构带来的挑战。不同的企业可能有不同的文化和管理风格，这种文化和结构可能限制了战略解码的能力。例如，某些企业可能过于注重短期利益，难以放眼长远，从而忽视了战略规划的重要性。此外，组织内部的层级和沟通障碍也可能阻碍战略信息的传递和理解，导致战略解码出现偏差和断层。
　　
　　四、领导力和决策过程：
　　
　　战略解码的成功与领导力和决策过程密切相关。战略需要明确的愿景和目标，并由领导者引领团队朝着这些目标努力。然而，领导者在解码战略时常常面临多个选择和风险，这要求他们拥有优秀的判断力和决策能力。如果领导者没有清晰的愿景或缺乏相应的决策能力，战略解码可能会受到影响，导致执行问题和目标达成困难。
　　
　　解决战略解码的困难之道：
　　
　　1. 强调战略的沟通和共享。确保战略目标和计划清晰并与各个部门和团队共享，促进组织内部的一致性和协作。
　　
　　2. 投资于信息技术和分析能力。应用先进的技术和工具来支持战略解码和信息处理过程，提高数据分析的准确性和效率。
　　
　　3. 建立学习型组织。鼓励员工终身学习，并提供培训和培养机会，以提升他们的战略思维和解码能力。
　　
　　4. 推动创新和灵活性。鼓励创新思维和实验精神，以适应快速变化的市场环境，并提供反馈机制以及不断改进战略的能力。
　　
　　5. 加强领导力和决策能力。培养领导者的战略思维和决策能力，提供适当的培训和支持，以确保准确解码和执行战略。
　　
　　战略解码的困难源于复杂性和动态性、信息获取和处理的挑战、组织文化和结构的影响以及领导力和决策过程。然而，通过强调沟通、投资于信息技术和分析能力、建立学习型组织、推动创新和灵活性以及加强领导力和决策能力，企业可以克服这些困难，实现战略解码的成功。解码战略是一个需要持续努力和适应变化的过程，但成功的战略解码将为企业带来持续的增长和竞争
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