山寨机出逃，“电子第一街”地位不保？好在，华强北不只有山寨机。华强商城副总经理张继说，走了山寨机，还会有源源不断的后来者，如同“蚂蚁雄兵”，力量虽小，却有着旺盛的生命力。

　　但华强北显然不可能总是只有默默无闻的“蚂蚁”。今年6月，北京中关村的三家电子城之一———太平洋数码城关门停业，令华强北转型显得更加迫切。

　　共识已经达成。在采访中，从华强北管委会，到电子市场，再到商户，一致的认知是：未来的华强北将是“线上、线下”同时发展，“两条腿走路”，品牌化、正规化经营。

　　摘掉山寨的“帽子”，是华强北必然的选择。

　　低端商户明显外流

　　昨日，深圳市福田区中央商务区和华强北电子商街管理委员会办公室主任邓芬透露，从去年年底到目前为止，华强北商业圈原有商户3万多家，其中3500名商户离开。华强北的电子生存业态不仅仅是手机，但手机的销售额占据了1/4的比例，而此次空柜商家多为手机经营商，“为一部分不法经营和部分低端、低毛利经营商”。

　　邓芬还透露，包括山寨机在内的“低端”商户外流，使得华强北今年的人流量与去年相比，每天减少10万人次。

　　“华强北发展的问题在前几年就已经出现，只是现在才集中爆发出来。”市人大代表、综合开发研究院企业与市场研究中心主任刘鲁鱼认为，山寨机的大量逃离主要是因为打假和华强北租金的上涨导致。目前华强北商业中心的地位也逐渐受到了挑战。

　　“电子市场”还在

　　“(山寨机)外流前后的营业额没有比较性。”邓芬说，因为山寨机没有入网检测，属于不合法商品，一些商家一直逃税经营，“对于这份的营业额一直无法统计，也就没什么影响”。

　　邓芬对此次规模较大的空柜现象不以为然，反而认为是“对华强北发展的利好”。目前，对于空出来的柜台，将进行统一的布局和管理，并非简单地引进填补。

　　“原来的市场过密，趁着这次机会，调整结构和布局。”邓芬说。山寨机的外流，是市场发展的必然。“品牌、高端手机，尤其是苹果手机的出现，改变了消费者的消费理念，对山寨机是一次重大冲击。”邓芬说，山寨机的主要市场在境外，随着手机牌照准入要求的降低和国内其他城市电子市场的崛起，华强北山寨机的市场份额近年来逐年缩小。而出现今年的集中空柜现象，跟市、区两级政府今年加大市场监管力度相关，一些假冒伪劣商家自行离开。

　　而对于中关村的倒闭事件，邓芬称，不用杞人忧天。在市场定位上，中关村与华强北截然不同，中关村最初的定位就是国家级高新技术产业开发区，走了一段弯路后，转型为自主创新园区，而华强北自始至终走的就是“电子市场”，而该定位目前不会变。

　　从集贸市场到超市

　　到过华强北的人都知道，嘈杂、混乱、拥挤，买到的东西品质参差不齐，价格有高有低，品牌少、杂牌多，“像个集贸市场，高档的也有，便宜的、质量差的更多。”电子爱好者张其说，他每周都会去逛逛，就像逛菜市场。

　　但众多业内人士认为，这种模式无法长久下去，华强北必然要经历“从集贸市场到超市”的变化。

　　华强商城副总经理张继认为，山寨机的发展，说到底就是一批中小企业的发展历程。深圳很多行业的中小企业都是从最初的作坊式生产做起，在经历了行业洗牌后，生存下来的企业走上正规化经营，行业也形成了正规化的竞争格局。而与之相应的华强北，也必然会经历从销售低价的、无品牌的集贸市场，到有品牌的、价格便宜的超市型转变，以往廉价、以次充好的产品和厂家将逐步退出，取而代之的是超市型的经营模式，所销售的产品既平价，又有质量保证，消费者也放心。

　　“你到华强北去买手机，选电脑，自己选择，自己体验，没人管理的，这就是超市，和以前的杂货铺是不一样的。”手机产业传播机构中通网市场总监刘强描述华强北的商业形态时表示。

　　他认为，华强北的电子产品形态将升级为第四代，即从国美、苏宁等专业3C卖场到具有品牌思维、契约精神和开放体验为特点的卖场。今年中关村首家移动互联中端产品专营店开业，就将是华强北卖场转型的典范。

　　邓芬说，转变现有的“传统柜台”市场营销模式是转型的首要任务。2007年现身高交会的华强北中国电子市场价格指数，再到深圳国际元器件中心和深圳LED国际采购交易中心的建立，华强北商业圈逐渐实现低端向中高端转型，并建立华强北在线电子商务平台、中国电子供应商网、华强商场等，实现实体与电子商务的相结合。

　　“两条腿”走路

　　事实上，将华强北的线下交易转为线上，已成为商家的普遍选择。

　　一个标志性的事件是：深圳今年已出现了本土家电领域的“淘宝”——— 华强商城。这个由华强北最大的电子集团华强集团组建的消费电子产品零售网站，将以往只在国美、苏宁等电器城销售的电器放在了网上，但同时又保质保量，其模式类似于北京的“京东商城”。只不过，它立足于华强北。

　　“华强商城的成立是华强集团首次涉足零售业，既是华强集团转型的标志，也可看做整个华强北商家转型的典型。”华强商城副总经理张继表示。而此前，华强集团还成立了华强电子网，将电子批发业务转到网上。

　　张继认为，未来的华强北将经历“线上、线下”同时经营的过程，销售渠道更加扁平化，市场也会更加细化，比如手机会有手机配件市场，还有专门的二手手机市场。而华强北也将经历“线上、线下”同时经营的过程，实体购物与网络销售并行。“今后的华强北电子市场将朝着以博览、展示、展销、洽谈、体验的方向发展，转型成为一个永不落幕的以电子信息产品为主导的国际化市场。”邓芬看好这条转型之路，而该规划早在2008年已经获得市政府批示通过。

　　华强集团与中国电子商会合作建设的中国IT市场指数运营中心将在今年的高交会期间正式发布与启动。邓芬说，这是华强北转型中的最新进展，“山寨机的外流正是系列转型措施后的必然”。

　　■ 专家说法

　　华强北需要大换血

　　“华强北必须要进行一次大换血，所有的格局都需要改变。”人大代表刘鲁鱼曾在深圳市两会上，将华强北转型作为专门的建议提出来。

　　刘鲁鱼称，华强北市场集聚，但是存在着功能混乱，人流与物流冲突，商家不但难进，而且难出。其次华强北的商业功能也在衰退，大型百货、专卖店等减少和撤出可能会导致华强北只剩下大大小小的摊位，形象地称为“大市场，小摊位”。装修陈旧，基础设施建设滞后也是华强北发展的瓶颈。

　　他认为华强北的改革必须要分步走，要调整整体的风貌。首先要紧扣时尚，特别是作为时尚最潮流部分的电子行业，要吻合现代年轻人的时尚观念。同时，改变陈旧的消费观念，紧跟现代消费观念。他认为基础设施的滞后必须有所改善，只有这样才能吸引商家的回归。刘代表认为政府也必须有所作为，“华强北街道的改造，基础的扩建，店面的装修翻新是商家和政府共同的责任。”

　　25%

　　手机占华强北电子市场的销售额

　　100000

　　山寨机出逃后，华强北人流减少人次

　　30000

　　华强北商业圈原有商户数

　　3500

　　去年年底至今，离开华强北的商户