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时间： 2023-06-08 浏览人数： 0
铁三角业务模式是指三个组织或企业在某个领域形成了强大而稳定的联盟，以共同开发和销售产品或服务。这种业务模式通常涉及到制造商、分销商和客户，制造商通过分销商将其产品或服务推向客户，分销商则提供销售和营销支持，并为制造商建立销售网络。客户则从分销商处获取产品或服务。在铁三角模式中，这三个组织之间通常有密切的协作和共同利益。这种模式在许多行业中都被广泛采用，例如电子产品、汽车和消费品等。
南方略《铁三角业务模式设计咨询》服务，通过多年的咨询实践以及成功案例，南方略积累一系列成熟工具与方法理论；南方略在不同领域的企业中都有成功的案例，例如在高科技、汽车、能源等行业中，南方略都能提供全方位的解决方案，帮助企业运用铁三角业务模式，实现合作共赢。此外，南方略拥有一支专业的团队，能够根据客户的需求，提供量身定制的建议，助力企业的成功。
南方略咨询《铁三角业务模式设计咨询》服务的关键要素包含：
市场调研分析
竞对调研分析
企业营销战略诊断分析
企业营销组织诊断分析
企业营销体系业务架构诊断分析
公司营销组织体系建设
客户经理的具体职责、范围及关键变化点明晰
解决方案销售经理的具体职责及关键变化点明晰
交付经理的具体职责及关键变化点明晰
铁三角例行关键动作规划
铁三角工作边界设计
线索管理体系建设
客户需求管理体系建设
客户关系管理体系建设
项目管理体系建设
客户满意度管理体系建设
支撑项目经营的评价机制建设
铁三角绩效考核机制设计
......
南方略咨询集团《品牌价值主张设计咨询》能为客户提供的价值：
1. 推动以客户价值为核心的服务营销建设：
推动营销模式从“产品销售”向“产品销售+产品服务”转变，从基于客户价值的渠道管理、产品与服务、市场细分与客户选择，客户关系、品牌推广五个方面进行策略的升级与演进。
2. 减少成本，提高利润：
通过铁三角业务模式的合作，组织可以共享资源和信息，整合各个环节，优化业务流程，降低业务开销，从而减少成本，提高利润。
3. 加强市场竞争力：
铁三角业务模式可以使企业在产品创新、技术开发、营销策略和渠道管理等方面拥有更好的资源和能力，从而提高市场竞争力和行业地位。
4. 维护客户的忠诚度和口碑：
通过铁三角业务模式的合作，企业可以提供更加一体化、有品质的产品和服务，从而建立起良好的品牌形象和口碑，增强客户忠诚度。
5. 提升营销组织能力：
从理念、模式、机制、职能、协同、赋能、信息化七大方面整体提升营销组织的能力，强化营销队伍建设。
6、强化团队协同作战
打破部门壁垒，推动营销从“单兵作战”向“团队作战”转变，充分赋予前端团队决策权限，优化跨部门团队协同与激励，提升中后台对前端大的支撑能力。
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