营销组织架构咨询

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时间:  2022-06-24 浏览人数:  0

  一、产品简介
  
  面对当前各行各业日益激励的竞争形势,能够保持企业可持续发展的动力之源,就是要打造卓越的企业营销团队,因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的,“企”无人则为“止”。所以如何提升打造具有强大凝聚力和战斗力的营销团队是构建企业核心竞争能力的根本。
  
  而营销组织的这个问题极容易表面化,然而销售团队的效力发挥必须通过建立与人员相匹配的组织来实现,这是重大问题,因此,老板必须亲自抓,马虎不得。
  
  南方略咨询《营销组织结构优化咨询》服务,基于多年企业咨询服务经验,借助专业咨询方法及实践应用工具,围绕“目标、意愿、能力、形态”等关键环节,为企业提供定制化的从组织机构优化到组织能力提升一体化解决方案。
  
  二、服务内容
  
  现行营销组织诊断、分析
  
  现行营销管理体制诊断、分析
  
  营销模式研讨与选择
  
  营销组织调整与职责分工咨询
  
  营销组织岗位设置及编制咨询
  
  营销组织的权责划分咨询
  
  营销体系考核管理优化咨询
  
  营销体系薪酬管理优化咨询
  
  提成与佣金发放管理优化咨询
  
  营销体系核心流程优化调整咨询
  
  整体组织结构设计
  
  营销总部组织机构设计
  
  区域市场营销组织结构设计
  
  营销组织协同机制设计
  
  三、我们的优势
  
  战略解读的专业工具及实践应用样本,支撑企业自主审视、调整发展目标;
  
  绩效激励、胜任力管理、组织架构、团队管理等不同领域的专项解决方案;
  
  多样化评估手段及专业化测评工具,支撑现状判断、过程追踪及效果评估;
  
  信息化平台支撑与服务,高效组织、开展相关工作并且集中呈现最终成果;

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