农资农化行业企业内训课程

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时间:  2018-05-28 浏览人数:  65

序号

培训课程

课  时

 

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大单品与品牌模块

1

农资大单品打造策划

6.5小时

 

2

品牌三纬跨界营销

6.5小时

 

3

如何做一名合格的产品经理、作物经理

6.5小时

 

4

农资营销策划——支点直销,合作社与家庭农场的主体性应用

6.5小时

 

5

品牌农业

6.5小时

 

6

农资品牌定位与品牌战略规划

6.5小时

 

执行力提升模块

7

提高销售人员的执行力

6.5小时

 

8

田间地头战——赢在最后一公里

6.5小时

 

9

农资销售沟通谈判训练

6.5小时

 

10

顶尖销售高手实战技能提升

6.5小时

 

11

金牌营销谈判技巧

6.5小时

 

12

打造实战业务员

6.5小时

 

团队打造模块

13

塑造高效营销团队

6.5小时

 

14

营销团队管理——员工客户化,客户员工化的反营销策略

6.5小时

 

15

打造农资企业金牌销售队伍

6.5小时

 

16

打造狼性的销售团队——经销商如何有效地管理自己的团队

6.5小时

 

17

激励你的团队

6.5小时

 

18

提高销售团队的执行力

6.5小时

 

电商与互联网+模块

19

农药制剂企业发展的九大陷阱与互联网思维

6.5小时

 

20

大互联网思维下农资企业转型与落地实施策略

6.5小时

 

21

微信营销实战兵法

6.5小时

 

22

互联网思维下的社会化全网营销实战兵法

6.5小时

 

23

线上线下O2O立体招商

6.5小时

 

24

借轻驭重---移动互联网时代传统企业的O2O制胜攻略

6.5小时

 

渠道建设模块

25

厂商一体化运作与渠道精耕

6.5小时

 

26

区域市场开发与运营管理

6.5小时

 

27

农资市场开发与客户管理

6.5小时

 

28

应收账款预防与催收技巧

6.5小时

 

29

做区域市场的NO.1

6.5小时

 

30

如何开展高效的会销

6.5小时

说明:南方略公司还可以根据客户需求定制化设计课程。



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