国际营销组织体系规划

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时间:  2018-11-27 浏览人数:  8

产品简介                

                                                 

近年来,为提高国际竞争力和实现可持续性发展,我国不少工业品企业在发展国内业务的同时已经启动了国际化发展策略,有些已经在海外市场开拓中取得了一定成绩。 当一家国内公司的业务不断发展壮大,想由国内市场向国际市场扩张时,就会遇到如何去组织国际市场营销活动的问题,要解决这些问题,关键就是要建立能适应公司目标和任务,适应国际市场营销环境的国际市场营销组织。     


       

 服务内容            

     

南方略咨询国际营销组织体系规划咨询的服务内容:

1、国际营销市场战略、环境、竞对分析

2、国际营销组织架构设计

3、国际营销组织主要业务管理流程设计与规范

4、国际营销组织部门职责与岗位职责制定

5、国际营销组织部门绩效考核机制建立

6、国际营销组织定位与功能布局

7、国际营销组织权责配置与优化

8、国际营销组织定岗定编

9、国际业务发展外部环境分析

10、国际业务发展内部能力分析

11、国际子业务指标和整体业务发展目标形成与分析

12、国际业务发展策略制定

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我们的优势                

    

南方略咨询致力于为企业提供有针对性的、定制化的营销组织优化咨询服务和管理培训课程,依托团队具备丰富的成功企业(如华为等)管理实践经验、国际化视野,吸纳和融合世界一流的管理,形成了灵活、领先的管理咨询服务和培训辅导能力,助力企业提升管理水平,提高效益。南方略咨询公司合伙人均来自华为、娃哈哈、埃森哲等知名公司,均有非常丰富的营销管理咨询经验。


“用系统营销助1000家企业成为行业标杆”是我们的使命;“消除客户烦恼,解决客户问题,帮助客户成功!”是我们的核心价值观!

       

方法与理念            

       

国内营销组织结构设计.png           国际营销组织结构设计.png  


客户案例            

         

博尔德汽车零部件(海宁)有限公司

万事达

中横窗业

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