作为格力掌门人，董明珠有着绝对的自信。面对记者提出关于年底启用小家电品牌“大松”的问题时，她脱口而出：“我知道，有人说我品牌恐惧症。”她说，其实她的想法很简单，就是让更多的品牌成为世界品牌。

　　即将结束采访时，她主动邀请记者去参观格力工厂，并直言“买净水机找我啊”，给自己的品牌主动推销。

　　近日，格力集团董事长董明珠在“诚信之光2013中国信用企业发布会”会后，接受了记者专访，细说给晶弘代言，未避讳海外召回问题，并规划了已经站在1200亿位置上的格力未来发展。

　　关于增长

　　激发销售伙伴潜力

　　保证1200亿收入

　　近日，格力临时股东大会上，公司重申全年1200亿收入目标不变，强调100亿净利润完成确定性高。

　　超越千亿，是否还有增长机会，还是希望渺茫？董明珠说，未来的五年可以再有一个千亿的实现。

　　如今，格力已经超越了1000亿，大家感觉很自豪，外界认为很多企业经历了千亿以后再增长没有机会了，很渺茫了。

　　董明珠对此非常自信，她认为千亿只是一个企业发展的过程中的一个站，不是终点，作为一个站点就知道以后怎么发展，怎么往前走，能够支撑一千亿就可以有两千亿，三千亿，用什么支撑。

　　“格力电器做到1000亿，仍然可以看到未来的五年可以再有一个千亿的实现，并不是一句空话，是发自内心的内力来说这句话的。”董明珠说。

　　每年继续保持200亿元的增长，是非常艰巨的。格力除了依靠自身的技术实力和制造、研发的强项外，必须激发销售伙伴的潜力，为他们指出一条通阔、高速的发展道路。

　　“把经销商带到消费者的身边，挖掘新的商机，是我们这一阶段的新目标。”董明珠表示，未来，除了要打造更多“旗舰店”形式与规模的专卖店，还要让经销商进驻居民社区。

　　据悉，格力还有个不曾说过的目标，从明年开始起，每年有三到五万台定量发行产品，多一台都不卖。而且以后格力空调最理想的，是一个用户开门的时候第一个想看到的是他们的产品。

　　关于晶弘

　　董明珠做晶弘冰箱的代理人，大家有很多的联想。董明珠表示，给晶弘代言还没拿到广告费，核心技术输出给了晶弘。

　　对于与晶弘冰箱的关系，外界的联想众多。董明珠告诉记者，做晶弘冰箱最重要的原因，是把格力掌握的核心技术输送出去。

　　格力专业化，又不愿意跨行业做，核心技术出来了以后，能否让别人共享。“我甚至去给晶弘代言，我代言是因为晶弘冰箱和格力一样是追求品质的企业。”

　　董明珠坦言，目前没有代言费，但她认为，按规范的要求来讲应该要，这个代言费不归个人所有，她要么拿去捐赠做慈善，要么归还到格力电器。

　　关于新品牌

　　格力将在年底启用全新“大松”品牌，推广其生活家电产品。董明珠坦言，自己的想法很简单，中国不是只有一个格力，还有更多优秀的品牌要走向世界。

　　格力电器出口美国的除湿机产品，因有安全隐患，格力主动召回。此事件之后，有人甚至将其与格力生活家电启用新品牌联系到一起。

　　“我知道，有人说我品牌恐惧症。”董明珠说，她也看到了相关报道。

　　作为格力来讲，不是仅仅一个品牌就能囊括了世界对中国的评价，应该有更多能够代表中国走出去的品牌，这也是格力集团的价值所在。

　　董明珠表示，在格力生活电器领域，目前已经有油烟机、炉具、净水器，包括电饭锅、抽湿机、净化器、加湿器等一系列产品。

　　据悉，“大松”品牌早在多年前就已经注册，一直未启用。目前，格力有信心，产品的质量、工业都达到了预期，比如电风扇，可以在8小时之内不靠电源线保证运行，就满足了消费者的需要。

　　各种产品做到了追求完美的实现，到了能够体现出价值所在的时候，格力就应该有一个品牌来展示。

　　关于团队

　　董明珠说到《甄嬛传》的时候，连连摇头，“我觉得太可怕了，把人与人的钩心斗角作为支撑自己的成功，就完全没有诚信了。”

　　格力电器有一个最大的特点，没有人情，没有人际关系，裙带关系在格力电器看是不到的。

　　据悉，目前格力电器中层以上的干部，80后占到60%以上，甚至现在有1987年的，提到中层的领导岗位上。在格力电器有一个最大的特点，没有人情，没有人际关系，裙带关系在格力电器是看不到的。

　　说到这里，有一个故事，当大家都在推崇《甄嬛传》，并认为这是折射职场斗争的一部经典电视剧，对于管理企业，或者对领导来讲是非常好的教科书的时候，也有人将它推荐给了董明珠。

　　董明珠说到《甄嬛传》的时候，连连摇头，“我觉得太可怕了，把人与人的钩心斗角作为支撑自己的成功，就完全没有诚信了。”

　　董明珠说本来带着好奇看了一集，之后再也没有看了。

　　当说到这一段的时候，记者也小小“刁难”了一下她，就是关于格力人员数字的变化。

　　格力做到837亿的时候，员工人数已经超过了90000人，做到1200亿的时候只有75000人，这两个数字确实是在告诉大家格力的变化，包括为什么利润增长的这么好，那是因为格力在人均效率上发生了根本的变化，两万人可以带来十亿的利润。

　　同时，问题也会出来，格力不是一直都在网上讲不裁员，为什么公布的员工数字少了？

　　对此，董明珠表示，这是本质的不同，因为一线工人一部分过年回家就不来了，公司还要招新人，在发展和调整的这一时间段，停止了招人。格力是往高科技的企业发展，格力电器以后没有普通的操作工，更多的是研发人员和技术管理人员，这就使格力未来成为国际化的企业。