今天是:2008 年 7 月 24 日 星期四
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刘建南 董事长
  系统工程博士,中国企业联合会高级管理咨询顾问,MBA导师,多所大学客座教授,中国资深流程优化、组织系统优化专家和咨询专家。多次参加国际知名管理机构的专业培训,多次参加国际管理学术研讨,在中国曾领导过500多亿元人民币大型项目,参与过国内多家知名高校参加的项目管理工作,对计算机软件开发有丰富的管理和开发经验,曾获得国家优秀软件开发奖三等奖。有十五年的工厂实务管理经验及企业高层的统筹策划、企业的战略规划方面的经验,曾任3000多人的外资集团公司总经理,能有效运用国外先进的管理理念于中国企业实际,使企业在全面系统改善活动中得到相应的提高。辅导的企业有:中国建设银行深圳分行、招商银行总行分行支行、平安保险公司、长城计算机集团深圳公司、中化广东进出口公司、东莞诺基亚移动电话有限公司、广东新长城移动通讯有限公司、宇龙计算机有限公司、日本兄弟亚洲制造厂、香港百仕达物业管理有限公司等。2001-2003三年荣获"深圳市十大金牌顾问"称号。
  顾问观点:   
  咨询业要专家不要杂家
  我的观点是,咨询从业者必须具备以下 8 个条件:一是从选择做顾问的那一刻起,就应该准备将其作为终身的事业,无论遇到什么困难,不要放弃;二是要有关爱客户之心;三是要有很强的学习能力;四是要有先天的悟性,好的顾问是学不来的;五是高端顾问要有一定的人生阅历,能够从各个角度理解人和事;六是学历越高越好,但不能迂腐;七是既要有远大抱负,又要对自己的每一天负责;八是要具备必要的待人接物的气质、人际沟通能力和团队协调能力。
 
刘祖轲 总经理

  中国系统营销理论的创导者
   南方略国际营销﹠品牌咨询机构总经理
   中国著名十大营销专家
   推动中国营销传播与影响进程的风云人物
   清华大学首届工商管理硕士
   20年东风汽车、华为公司及国际市场营销经历
   中国最具实战经验从理论到实战的全面性营销专家
   深圳市咨询业专业委员会专家组组长
   清华大学、上海交大、中山大学、成都电子科技大学、四川省党校等市场营销讲师
   《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》及《民营经济报》等顾问。
  经验概况:
   曾在国外从事国际市场营销两年,回国后先后任职于东风汽车公司、华为公司等,是中国以"实战"著称的资深市场营销管理专家和"实质性为客户解决问题"的咨询倡导者。
  主要成果:
   与刘建南博士共同创立中国第一家专业化的营销咨询公司——南方略国际营销﹠品牌咨询机构,著有《中国管理顾问手册》、《系统营销》、《农药营销学》、《东风汽车销售体系重构研究》,发表过《如何破解“价格高”和“不赚钱”两大营销难题》、《系统营销,市场霸主的成功之道》、《华为如何打造一支营销铁军》及《向华为营销学习什么》等数十万文字的论文和著作。
  专业研究领域:
   营销战略规划、营销组织建设与管理、产品规划、销售网络和渠道设计、终端建设与管理、营销队伍建设与管理,营销组合策略策划、整合营销传播、品牌规划与管理、营销激励与绩效管理、客户关系管理、经销商管理及标杆企业研究等。
  成功服务过的企业:
   有胜利油田、东风汽车、华为、徐工集团、辽宁网通、深圳移动、深圳联通、新疆特变电工、冠军磁砖、玉柴机器、太平洋财险、依波表、雄震科技、章氏服装、力帆、建峰化肥、科苑集团、南波集团、杰豪鞋业连锁、CCT赤湾码头、云大科技、振华重大、华力特、长园电气、珠海优特、华润涂料、千江制漆、巴德士化工、瑞德丰、铁骑力士、健安医药、丰山集团、鸿昌集团、步步高、克胜集团、京博集团、南京红太阳、雪亮眼镜、美好火腿肠、博德精工、亿通科技、嘉俊陶瓷、美顺陶瓷、广西田园、福建三农、恒丰泰集团、晶石电子、上海711研究所、天威打印耗材、江西正邦、宏大爆破、乐键咖啡、中横窗业连锁、滨农科技及百丽雅等数百余家企业。2005年12月18日在首届中国管理大会上被中国管理科学学会、国际管理学会(IMI)、国际职业经理人协会(IPMA)共同评为“优秀管理专家”!
  顾问观点:   
   1、成功的产品+成功的营销=成功的市场。营销就是成功产品到成功市场的船和桥。   
   2、产品关注物质利益,营销关注过程利益和关系利益。   
   3、营销就是充分挖掘、利用和展示自身的优势要素,以己之长博击对手之短,从而在竞争中获胜!
   4、营销的魅力就在于:因为营销,企业没有大小,只有不同。   
   5、缺乏系统营销的企业注定失败。实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理,在战略的规划和指引下,建立强大的营销组织,有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与,形成全方位的能力,而不是依靠在产品、包装、价格、传播、促销、队伍、服务、品牌等单一或几个方面的能力,去争夺消费者资源、客户资源和开拓新的市场需求,这就是系统营销。   
   6、营销看的是结果,做的是过程。   
   7、营销犹如盖楼房,地基与楼身同等重要,楼身盖得越高,地基越要牢固。   
   8、今天还有机会以产品取胜,但是,明天没有品牌寸步难行。   
   9、没有国际化的销量,就不会有国际化的品牌。   
   10、市场永远没有迟到者,但是,不会营销企业一定是失败者。

 
王清华 高级合伙人、董事副总经理
  南方略国际营销&品牌咨询机构副总经理
  美国北弗吉尼亚大学MBA
  中国“五位一体营销咨询模式”创建者
  中国首批市场营销专业科班生
  中国市场研究协会会员
  品牌建设与管理专家
  8年管理咨询经验
  在众多的咨询项目中,表现出了不凡的市场敏锐力与洞察力,提倡以“研讨+方案+培训+现场+任务”的五位一体的咨询方法,深受客户的认同与认可,为众多客户的业绩、能力做出了明显提升;以客户高满意度、项目服务完全度在咨询行业著称。
  专业研究领域:项目管理、市场研究、品牌创建、营销传播、营销战略、组织结构、业务流程、渠道管理等;
  主要研究成果:《实效调查》、《调查的力量》、《研究技术在实际中的运用》、《中小企业发展过程中的组织瓶颈》、《新品牌八步打造法》、《品牌与品类管理》、《新产品成功上市》、《老产品焕发青春》、《企业7P营销战略实施》等。
  成功服务的企业:山多力国际、徐工集团、东风汽车、西安海棠、清华深讯、贝发集团、重庆啤酒、深圳视得安、东莞中成、铁骑力士、建峰化工、沈阳化工、田园生化、万信达绿化、正强工程、中联房地产、普世饰品、TCL国际、皇明太阳能、力帆汽车、爱安得、普尔灯饰、步步高鞋业、海鲨鞋业等数十个项目。
  荣誉:1995年四川省优秀学生干部、2005年深圳10大年度顾问
  顾问观点:
  咨询到底能为企业带来什么?   
  在笔者看来,咨询对于企业的价值在于两方面:一是为企业实现业绩的突破和增长;这是大多数企业找咨询公司的目的。但在实际过程中,一些企业的美好愿望往往成为泡影,致使很多企业对咨询开始怀疑和不信任。造成这一结果的原因主要是一些咨询公司从咨询一开始就走向了一个错误的方向,急于求成的提升业绩的导向会使企业忽视企业所处的市场环境。而没有从业绩现象的背后挖掘根源问题,给予企业一个适当休整的时间,就像就诊一个虚弱的病人,不是进行内部机理的调理,而是给出了一堆补药,外表的光鲜只能是昙花一现。   二是为企业建立和稳固企业的竞争平台,为未来打下基础;这是很多企业不愿采取的咨询目的,中国很多行业处于高速发展期,市场的高速发展带动了企业的发展,整个行业都呈现出生机勃勃的状态,企业在这个时候容易陷入光环状态,但这个时候往往是企业最需要咨询的时候,企业的发展掩盖了企业的问题,但市场一旦竞争激烈,这些问题就像冰山一样爆发出来,这个时候来解决,就像是咨询公司在解决第一个目的的心态一样,无法平静和耐心地等待结果了。而那些在发展过程中,就关注公司内部问题的企业,在市场激烈的环境下,才真正迎来了春天。
 
陈国峰 高级合伙人、副总经理
  中国协同销售理论的创导者
  澳大利亚BALLARAT 商学院MBA
  《销售与市场》特聘高级研究员
  深圳市中小企业发展委员会顾问组副组长
  深圳大学营销管理研究中心特聘研究员
  《经理人》杂志特约撰稿人
  2006年深圳10大年度顾问
  上海得克投资有限公司独立董事
   曾先后供职于美国GE集团C&K 防盗器材有限公司, 深圳市大洋进出口有限公司, 深圳市倚天达实业发展有限公司, 历任工程师,工程部经理,工程项目总监和副总经理,在企业市场和工业品销售领域具备11年的营销实战经验。
   专业研究方向: 致力于研究中国中小企业营销发展战略,对企业的营销战略、组织结构、品牌策划、新产品上市等领域具有深刻的理解与实践。专长于企业营销战略规划以及企业市场销售管理的咨询和策划。
   主要研究成果:《 2005年度深圳市中小企业发展年鉴 》、《 略谈项目营销管理实践 》、《 没落行业中的公司出路 》、《 企业市场的销售管理 》、《 企业如何进行营销审计》等多篇学术论文。
   成功服务的企业:徐工集团、东风汽车、雄震科技、宇洁制冷、云大科技、,顺德华润涂料、清华深讯、铁骑力士、田园生化、正强工程、中联房地产、普世饰品、TCL国际、杰克缝纫机、亚太电效、普尔灯饰、步步高鞋业、海鲨鞋业等。
   顾问观点:
   1. 经营企业就象打高尔夫,要有简单,一致和长期的目标,要对自身能力和周边环境有清醒的认识和评判,在低头审视和抬头度量后集全力于一点完美的挥杆。
  2. 中小企业的发展,不在于企业拥有资源的多少,而在于企业对资源的掌控能力。
  3. 工业品制造企业品牌的构建,可考虑八个方面:
  ■ 技术打造品牌:紧跟国际技术发展趋势,组建研究机构, 开发形象产品, 专利产品。
  ■ 服务打造品牌:树立服务形象, 强化用户感受, 传播服务事件(情节化)。
  ■ 品质打造品牌:展现品质理念, 建立品质体系, 创造品质环境。
  ■ 专业打造品牌:塑造行业专家形象, 突出专业和专注。
  ■ 借势打造品牌:与下游行业标杆企业建立战略推广合作, 提升品牌形象。
  ■ 形象打造品牌:将企业与企业家进行全方位包装, 广泛的媒体发布。
  ■ 合作打造品牌:与国际行业内知名企业展开合作或合资,实现品牌增值。
  ■ 文化打造品牌:充分发挥企业文化的优势, 感染用户, 震撼用户。
 
周意纯 高级合伙人、咨询部副总经理

  南方略营销&品牌咨询机构副总经理
  中国企业联合会咨询业管理委员会注册高级管理顾问
  中商国际管理研究院执行院长助理、研究员
  《销售与市场》杂志社特约研究员
经验概况:
   7年管理研究和管理顾问经验,荣获2003年度“深圳市十大金牌顾问”;主要咨询经验集中在为中小民营企业、大型企业集团、政府机构提供服务,行业涉及制造及分销业、连锁及流通服务业、地产等行业;
专长领域:
   企业与市场增长战略;营销战略、市场策略与体系建设;商业地产战略顾问与连锁经营、招商策划与组织等;
咨询经验:
  四川达州商业集团(商业地产全程策划、发展战略及连锁经营);深圳南油集团(战略咨询与业务整合);深圳盐田港置业公司(盐田港商务区开发项目战略定位与全程策划);中国广东核电集团(10-15年中长期战略规划及5年战略管理);四川达州市政府(商贸流通产业战略规划);广东开平市政府(县域经济可持续发展战略);桂林麦香坊餐饮(连锁运营规划及服务体系);深圳步步高鞋业(连锁体系及品牌策划);广东海鲨鞋业(连锁经营全程咨询);深圳市中联地产(品牌规划与连锁体系);浙江杰克股份(营销战略与服务体系);艾捷能电子科技(产品规划及招商策划)、中横窗业(连锁体系全程咨询);中山普尔照明(营销战略与营销体系建设);重庆建峰化工(营销战略与农资连锁规划);南通长江缝制设备(经销商管理变革与营销提升)……
工作经历:
   世界500强企业市场部主管;国际咨询公司研究部主管;中国企业联合会咨询委员会高级管理顾问、深圳中商国际管理研究院研究员、执行院长助理;
教育背景:
   北京航空航天大学工学学士、澳大利亚西澳大学MBA(全日制留学)
专业著作:
   《中国管理顾问手册》(广东经济出版社,2002年);《赢利模式》(广东经济出版社,2003年);《商场营业员培训手册》(广东经济出版社,2003年);《完美销售》(广东经济出版社,2004年);《零障碍营销》(广东经济出版社,2005年)、《零缺陷复制》 (广东经济出版社,2005年)、《黑钻顾问》(海天出版社,2006年) 。
研究报告:
   《2002年中国连锁超市业研究报告》、《浙江省区域经济研究报告》、《新产业政策下的商业地产赢利模式》、《知识经济时代中小民营企业组织变革》等。

 
郭卫星 独立董事
  中欧国际工商学院 EMBA(在读)
  南方略营销&品牌咨询机构独立董事、营销战略专家、生产管理专家
   现供职于浙江新杰克缝纫机股份有限公司,任总经理,被誉为缝制设备行业最年轻的少帅,曾在产业集中度相对较低的缝纫机制造企业内大力推行精益生产模式和六西格玛管理体系,并成功实践。同时,致力于研究中小民营企业在目前中国的产业环境下的战略突破和企业管理模式创新,在营销战略的制定与实施、企业营销系统的战略规划、营销组织变革、区域市场开发、市场运作、销售队伍培训与管理、渠道建设及管理等方面有丰富的实践经验和独到的见解,曾在多家杂志上发表关于行业发展趋势、企业文化、营销管理等系列文章,并接受多家媒体专访。
专家观点:
  ◆ 中小企业的竞争优势就在于其是否具备创新能力,模仿加改进也是创新。
  ◆现代工业品营销不是一个简单满足客户需求的过程,而是针对客户需求提供一揽子解决方案的过程
 
王昭伟 高级合伙人、项目群总监

  专家简介:
  南方略营销咨询机构项目群总监, MBA,中国市场营销研究协会高级研究员,深圳市中小企业发展委员会顾问,多家权威媒体特约撰稿人。
   经验概况:
10余年三一重工营销经历、中小企业管理运营经历及多个管理咨询项目服务经验,历任业务代表、销售经理、销售部经理、区域经理、市场部经理、营销副总等职,经验涉及机电设备、工业电器、农资农化、IT通信、文化礼品、家用纺织、灯饰照明多个行业。
  专长领域:
  企业营销诊断、营销战略规划、组织体系构建、渠道规划与管理、销售管理体系构建、品牌规划与建设、新产品上市等。
   项目经验:
  先后成功服务过特变电工股份、重庆建峰化工、山东侨昌化学、湖南荣昌生物、北京人民电器、广东格林丝绸、浙江杰克集团、珠海天威耗材、珠海亚太电效、中山普尔灯饰、湖南龙人文化、深圳普世饰品、广州中旭机电、浙江省移动、湖南省移动、河北保定网通、湖南郴州移动等多家企业。
   成果论著:
  主要论著及研究成果有《略谈企业生存与发展之道》、《现代企业经营管理之平衡分析》、《中国线缆企业如何营销破局》、《小型管理咨询公司经营之若干思考》、《中小纺织企业的品牌突围之道》、《营业店面服务运营管理》等多项。
   顾问观点:
  1、营销,营是过程,销是目的,营销要重目的,更要重过程。
  2、营销,外要做势,内要做实,势为实之根基,实为势之保障。
  3、营销,既要套路,更要创新,没有套路,创新等于伤心;没有创新,套路形同末路。营销与创新,是企业最为重要的两个主题。

 

 
刘福云 高级合伙人、项目群总监
  专家简介:
  注册顾问师、营销战略与渠道专家、中华品牌园管理委员会成员、《现代营销》、《商界》特约顾问,武汉大学MBA班客座讲师,深圳南方略项目经理。
  经验概况:
  8年管理研究和管理顾问经验,主要咨询经验集中在为大中型企业集团和中小民营企业提供营销咨询与管理顾问服务,行业涉及工业品制造/电子消费品生产与销售/快速消费品生产与流通/建材、医药工业生产与商业流通等行业;
  专长领域:
  企业发展与营销战略、品牌推广、渠道变革、人力资源管理等.
  咨询经验:
  健力宝第五季(品牌规划与传播)、富绅服装(区域市场开发与渠道模式定位)、华润思捷(营销战略规划与渠道变革)、佛山美加华陶瓷(营销战略规划、组织与流程优化)、皇明太阳能(企业发展战略规划)、杭州玫隆食品(人力资源规划与绩效管理)、交通银行(薪酬与绩效管理体系设计)、中山普尔照明(营销战略与营销体系建设)、特变电工(企业诊断与营销战略规划、组织结构调整)、重庆建峰化工(营销战略定位与渠道规划、品牌整合传播、农资连锁体系设计)等……
  工作经历:
  14年市场营销和企业管理实战经验,2003年入选“中国100位杰出经理人”,曾先后在电子、日化、汽车服务等行业多家企业担任营销总监、运营总监、总经理、管理顾问等职务。
  教育背景:
  中南财经大学工商管理硕士。
  专业著作:
  《快速搭建通路秘笈》(机械工业出版社,2004年)、《战略与流程》(电子工业出版社,2003年)
  研究报告:
  《2003年中国汽车后市场研究报告》、《新市场环境下中小国营企业的管理思维变局》、《医药渠道模式的创新与未来》等。
刘山 高级合伙人、项目群总监

  经验概况:
10余年企业管理经验及管理咨询经验,具有扎实的管理理论基础与丰富的管理经验。在农化、IT、医药医疗、化妆品等行业中取得了一定成就。
  专长领域:
   战略管理、营销管理、人力资源管理、企业文化构建
  咨询经验:
   广东普尔灯饰(营销管理体系优化)、深圳普世饰品(品牌战略规划)、珠海亚太电效(营销战略规划及营销模式转型)、河南远东生物(企业战略规划及营销系统构建)、重庆建峰化工(营销组织设计)、湖南科力远电池(营销管理工程)、江西正邦农化(营销战略规划和营销管理系统改善)……
  工作经历:
   历任大型医药公司大区经理、国内上市公司分公司经理、化妆品公司副总、眼科医院、整形美容医院营销总监等职,多个农化企业、制造企业管理咨询经验,一直致力研究中国古代管理思想在企业践行的管理咨询专家
  教育背景:
   重庆大学首届全日制工商管理硕士
  研究成果:
   主要论著和研究成果有《利用商鞅思想在民营企业构建制度化管理模式》、《足球职业俱乐部营销推广模式探讨》、《重庆美容行业调查及趋势预测》、《美容企业服务标准化模式研究》等。
   顾问观点:
   1、一个优秀的咨询师应该用经济学家的眼光来看待企业的经济效益和利润最大化,用管理学家的眼光看待企业的制度建设和团队管理,用战略学家的眼光高瞻远瞩,用心理学家的眼光走进员工的心理世界,用史学家的眼光走进中国几千年的文化长廊。
  2、对管理者而言,尤其对咨询师而言“非至圣人达奥,不能御世;不劳心苦思,不能原事;不悉心见情,不能成名;材质不惠,不能用兵;忠实无真,不能知人”。
  3、管理的本质不在于知而在于行。管理咨询不是去给客户灌输知识,而是要求咨询师在不违背科学规律的情况下与客户一起去践行管理,与客户共谱“笑傲江湖”。

 
李金林 高级合伙人、品牌总监
  中国品牌突破“四度六维黄金法则”的创导者
  英国(UK)CRS国际高级注册策划师
  十年世界500强跨国合资企业、知名外资独资企业品牌营销与管  理的经历与经验
  南方略营销&品牌咨询机构品牌总监
  主要经历:
  品牌硕士,资深品牌策划与管理专家。长期跟踪观察和研究中国企业的发展和品牌与营销问题。具有多年的外资及民营企业丰富的全面运营管理与品牌经营实战经验,历任企划总监、市场总监、营销副总、总经理等职。主要著作《NIKE品牌成功运作解码》、《万科品牌成功运作解码》等。
  主要观点:
  ◆ 产品是用来销售的,品牌是用来沟通与交流的。
  ◆ 使用的是产品,看见的是品牌。
  ◆ 产品是满足“生理”(功能)的,品牌是满足心理的。
  ◆ 产品提供的是自然属性,品牌提供的是社会属性。
  ◆ 产品是提供有形价值,品牌是提供无形价值。
  ◆ 产品是价值转移,品牌是关系建立。
  ◆ 产品是形,品牌是魂。
  ◆ 产品(企业)是厂家的,品牌是用户的。
  ◆ 品牌要通过产品来体现,产品(企业)要通过品牌来提升。
  ◆ 产品(企业)是有生命周期的,品牌的生命是无生命周期的。
  ◆ 产品(企业)是片面的,品牌是综合的。
  ◆ 产品(企业)是品牌的载体,品牌是产品(企业)的光环。
  专业研究领域:
  品牌审计、品牌基础构建、品牌模块分析、品牌识别体系构建、品牌战略与管理、品牌写真、整合营销传播、企业文化与品牌文化对接、品牌整合经营、品牌传播分析系统、媒介监控、品牌规划、品牌提升、品牌经营管理、品牌活化、广告创意、营销组合策略研究、营销策划、CIS系统创建、忠诚度研究、客户关系管理等。
  主要咨询经验:
  曾为青岛啤酒、索肤特、浪莎袜业、梦娜集团、依波表、韩国现代音响、三星、高达利纺织、新光饰品、兴天下楼宇对讲、艳庄化妆品、金正集团、三一重工、通濠集团、真爱集团、杰克缝纫机、步步高、棒杰股份、中联房地产、英威腾变频器等企业提供品牌转型、营销组织设计与提升、品牌规划与活化、渠道转型、新产品的规划及成功上市、传播规划与大型公关活动策划、区域市场管理、市场调研、品牌终端优化工程、品牌培训等品牌营销管理咨询服务。
 
扬松 高级合伙人、高级项目经理
  南方略咨询机构项目经理
  营销管理与品牌咨询专家
  中南财经政法大学营销管理研究中心特聘研究员。
  教育背景:武汉大学大众传播与知识信息管理学院广告系学士、北弗吉尼亚大学MBA。
  经验概况:10年营销管理与品牌咨询工作经验,先后在国内知名咨询公司担任项目总监、品牌总监等职;深圳市专业委员会专家组成员、咨询行业协会高级咨询师,一直致力于工业品,建材和家电领域的营销管理和品牌规划研究,为国内大中型企业成功解决营销难题和品牌难题并为企业塑造强势品牌形象。
  专业领域:营销战略、组织体系、工业品营销、品牌规划与传播、新产品上市、销售管理等。
  咨询经验:山东聊城蓝天七色新型建材(国内知名铝塑板企业,营销战略规划、企业营销管理体系设计、品牌战略规划);东莞虎门港三江港储有限公司(国内最大化工原料存储基地,营销战略规划、营销管理体系与企业文化建设);台湾日进集团耐高温电线公司(台湾特种电线第一品牌,营销管理体系构建与企业文化建设);韩国SK集团东莞世高钢管公司(生产组织运营管理与企业文化建设);东莞锋利盛机电有限公司(组织结构、销售管理体系构建、企业形象全面提升);深圳英威腾电气有限公司(营销战略规划、组织结构、品牌战略规划);深圳嘉良保温材料有限公司(销售管理体系构建、组织结构、品牌规划);重庆建峰化工(营销管理系统提升);东莞勤上集团LED公司(营销管理体系构建、品牌整体形象提升工程);福建腾达瓷砖(内部诊断和外部市场调研、品牌规划报告、营销管理体系设计);福建豪山瓷砖(内部诊断和外部市场调研、品牌规划报告、营销管理体系设计);台湾信益陶瓷清华机电磁砖(内部诊断和外部市场调研、品牌战略规划、组织结构优化、行销能力提升);东莞移动(四大品牌营销管理与品牌传播),深圳移动(四大品牌营销管理与品牌传播);海信空调(全国市场营销体系建设与品牌管理),海尔美高美彩电湖北地区推广,步步高、小天鹅、长虹等国内家电企业营销管理与品牌咨询等……
  研究成果:《如何做到区域市场垄断》、《工业品营销九段》、《建陶品牌的现在和将来》、《经销商价值修炼》、《跳出品牌定位的陷井》……
 
李春魁 平面设计总监
  深圳平面设计协会会员
  广告&设计资深杂志特约成员
  三色形象广告公司广告创意顾问
  南方略营销&品牌咨询机构广告设计师总监
  经验概况
  8年资深品牌平面设计与创意. 曾服务国内、香港、台湾各知名大中小企业的品牌广告创意、品牌广告形象推广和系统建设。所汲及的行业有工业、快速消费品、电子IT、服装、等行业。 
  专长领域:
  品牌基础系统建设(VI视别系统)、品牌标志、品牌包装、产品招商广告推广建设、企业文化宣传设计、产品推广海报/招贴创意设计、产品手册设计、展示/活动物料设计等。
  咨询经验
  曾先后服务的企业有:东莞步步高电器有限公司(步步高无绳电话的包装)、湖北中粮集团(肉食品包装)、香港康健有限公司(包装)、香港华润集团(企业形象VI视别系统)、深圳星河物业(标志,企业手册)、深圳顺生化工有限公司(品牌标志/包装/画册/VI视别系统)、建峰化工(VI视别系统/品牌标志/包装)、海鲨鞋业(企业手册)、普尔灯饰、中联地产等数十家企业服务,并且得到客户极高的认可和赞誉!
  主要观点:
  设计,既是一种商业语言,又是一种管理艺术,更是一种销售利器。
  设计,就是将品牌抽象的价值理念进行形象的表达。
  好创意,才有好设计。
  因为有了品牌设计,企业与用户才真正建立了沟通的桥梁。
  让品牌设计更加贴近于艺术! 做有实效的广告创意设计!
 
戴欣明 房地产与城市营销策划咨询总经理

  管理学家;“人文管理”权威专家
  社会学家;著名房地产权威策划专家
  城市战略策划家;战略传播权威专家
  营销学家;房地产“人文营销”权威专家
  人文学家;房地产项目、企业、豪宅“环境营造”权威专家
  艺术家,设计家;东西方绘画与建筑艺术鉴赏权威专家,景观  策划师、室内设计师
  戴欣明如下方面在中国具有权威地位:社会学、管理学、营销学、人文学,城市运营,建设、房地产系列企业运营管理,房地产观察,室内外环境设计学,企业环境营造
  戴欣明:房地产新策划领军人物
  【荣获】2006年度上海房地产十大最具思想博客;营销学家、管理学家,2006年度深圳十大地产博客人物;社会学家、人文学家
  【荣获】2007年6月主流媒体门户房地产网发现深圳市房地产新主流思想四位代表:简称:“深圳四杰”;戴欣明荣幸被誉为地产思想“深圳四杰”之一
  ■策划领域:区域运营策划·建设、房地产系类企业整体管理策划·项目营销策划·品牌策划·区域规划建筑景观室内设计策划·环境再造策划
  ■崇尚孜孜不倦地学习,古今中外于博览之中,也让自己成为多面手,遵循理论与实战高度结合的同时,做有思想的运营管理者甚感欢悦。
  ■平时善于舞文弄墨,大多每小时成文千字,文章风格迥异之中体验人生乐趣,弘扬个性。
  ■东行西察,南奔北走,织造丰富阅历;经营管理不能离开社会,谈“道”;论“度”,有内涵之营销可铸造辉煌!有思想的运营管理成就房地产企业品牌!有人文的地产,建筑就有了灵性:堪为人居乐园!
  
 
汪召辉(高级项目经理)
  深圳市南方略营销管理咨询有限公司高级管理顾问,亚洲培训咨询与发展协会中国研究所研究员、中国企业联合会高級管理咨询顾问、2003年度深圳市优秀管理顾问、PTT国际认证培训师、会计师、深圳市企业协会咨询委员会专家、深圳市河汉计算机有限公司董事会监事;《中外企业论坛》、《市场与销售...
 
李建国(高级项目经理)
  南方略国际营销&品牌咨询机构高级咨询顾问
  资深工业品营销专家
  经验概况: 15余年市场营销管理工作经历,是真正从市场销售管理实战中成长起来的营销咨询顾问。任职涉及食品、保健品、家用纺织、机电设备等行业,历任业务经理、办事处经理、大区总监、分公司经理、营...
 
邵丹青(高级项目经理)
  南方略国际营销&品牌咨询机构项目经理
  营销战略和流程管理专家
  PTT国际认证职业培训师
  华中科技大学经济学学士、武汉大学法学学士
  工作经历:
  历任地产标杆企业市场部经理,国内咨询公司研究部主管、项目咨询师,以专业、职...
 
郑翔洲(高级咨询师)
  中小企业营销专家,品牌核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问,“BIC品牌学”创始人,中欧国际管理学院DBA工商管理博士,国际注册高级商务策划师、北京时代光华高级培训师、前沿讲座特邀专家、中国总裁培训网金牌讲师。
经验概况:
  长期研究中小企...
 
李仲越(高级咨询师)
  经验概况:
  营销传播科班出生,6年多的市场营销管理和咨询顾问经验,主要咨询经验为大中型实业上市公司、民营企业、高新科技公司提供服务。涉及行业为造制业和分销业,其中包括:房地产行业、金融行业、服装、连锁、医疗器械行业、医药保健品行业、广告、文化传播等
  专...
 
黄孟群(高级咨询师)
  经验概况:
14年中、外企业销售、营销策划、营销系统管理经验。专注于农化营销实务研究和策划、营销系统建立和优化。拥有将外企先进的管理方法与国内企业营销管理实际需要相结合的能力和经验。
  专长领域:
营销策划;营销系统建立和优化、销售、...
 
黄金祥(高级咨询师)
  南方略咨询机构工业品研究中心高级咨询师,湖南科技大学营销管理研究中心特聘研究员。
  教育背景:湖南科技大学广告学专业管理学学士、MBA。
  经验概况:5年咨询经验,主要咨询经验为中小民营企业及企业集团营销战略、组织体系、营销管理及品牌建设方面。
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郑学浩(高级咨询师)
  香港浸会大学工商管理硕士
  北京师范大学管理学博士在读
  国家信息分析师
  10年企业管理和企业服务经验,专业的知识结构。有较好的经营咨询和营销咨询能力,富有创新思维、视角独特,能贡献新的思路和提出有效的解决方案。
  主要研究成果:
 
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