南方略咨询《BLM战略咨询》服务的关键要素包含：

1、全方面系统市场洞察

1）对宏观趋势的洞察；

2）对客户的洞察；

3）对竞争对手的洞察；

4）对自身的洞察；

5）对机会的洞察；

2、企业战略意图研究与解码；

3、企业战略目标设计研究与解码；

4、企业创新焦点研究与设计；

5、基于企业产品线的业务规划与设计；

1）企业目标客户选择研究与规划；

2）企业价值主张研究与规划；

3）企业价值获取研究与规划；

4）企业盈利模式研究与规划；

5）企业业务范围研究与规划；

6）企业战略控制点研究与规划；

6、企业产品战略与规划框架设计；

7、战略的执行研究与解码

8、战略关键任务规划；

9、战略实施组织保障能力建设；

10、关键人才队伍建设；

11、企业氛围与文化打造；

......

南方略咨询集团顾问均有几十年在标杆企业工作或为标杆企业服务的知识经验积累，成立二十年，已经为上百家IPO上市公司提供了定制化服务，通过不断总结、提炼，已形成一整套从战略、流程、关键人才评估，到组织、人才和激励、文化的标准化人力资源解决方案；

我们的咨询方法工具是千亿企业成功实践与国内企业实际情况研究分析的务实结合，以最优的方法解决企业痛点问题，在标准化解决方案的基础上，结合客户的实际需求定制解决方案，并指导客户落地，我们将客户的长远发展视为己任，与客户共同成长！

CCT赤湾码头

深圳正强实业有限公司

深圳市瑞和医疗设备有限公司

四川铁骑力士集团

深圳市中联房地产企业发展有限公司

浙江新杰克缝纫机有限公司

湘西荣昌集团生物高科技有限公司

中山普尔照明电器有限公司

亚太电效系统（珠海）有限公司

特变电工股份有限公司新疆线缆厂

浙江中横窗业有限公司

河南远东农药有限公司

重庆建峰化肥有限公司

北京人民电器厂

广东宏大爆破工程有限公司

高达利纺织发展有限公司

正邦集团农化制剂总公司

深圳市斯维尔科技有限公司

赣州宇田化工有限公司

山东侨昌化学有限公司

深圳市豪鹏科技有限公司

浙江利欧股份有限公司

深圳市万信达环境绿化有限公司

山东玉成生化农药有限公司

青海生元建筑安装有限公司

东莞依时利科技有限公司

......