2011年国庆节期间，阳光电源营销中心一百多名营销精英齐聚安徽汤山温泉度假村开展为期三天的特训营。本次营销特训营是南方略咨询项目的一个重要组成部分，在本次咨询中南方略提出阳光电源要通过优化营销组织，提高员工素质，打造“狼性”团队进一步夯实公司在光伏逆变行业的领先优势，为上市后的全面扩张打下坚实的基础。特训营得到公司高层的广泛重视和营销人员的踊跃参与，在特训营首日，阳光电源的董事长兼总经理曹仁贤先生和营销副总裁郑桂标先生纷纷做了发言，并对全体营销人员提出了三点要求：1. 面对国内外企业纷纷强势介入光伏逆变器行业，阳光公司要勇于挑战，全面出击，保持国内市场份额第一的龙头地位；2. 与南方略咨询公司紧密配合，拥抱变革；3. 企业文化是阳光电源生生不息的根基，全体员工要深刻理解和身体力行。随后，由南方略副总经理陈国峰先生和南方略的金牌讲师孙行健老师进行两天的专题培训，陈总结合在GE的工作经历和多年咨询经验，与营销精英们分享了《大客户销售的策略与技巧》，系统讲授了大客户销售的四种战略，三大步骤，二条主线和一个核心，并强调在销售过程中营销人员应具备的四项素质：真诚，专业，准备与技巧。第二天，由南方略的金牌讲师孙行健老师主讲《狼性营销》，孙老师曾在华为工作，并亲历了华为一路攻城略地的发展期，孙老师充满激情的将“狼性”与营销结合起来，突出信念，组织与技巧在销售过程中的作用。

　　三天的培训，学员们收益良多，并对南方略在整个咨询过程中和本次培训所表现出的专业性和敬业精神给予高度的评价，并表示深深的感谢。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

阳光电源营销人员